Renforcer sa légitimité managériale
Cette formation vise à renforcer la légitimité managériale en développant une posture affirmée, un leadership équilibré et une capacité à gérer les situations délicates.
Présentation de la formation
Tout manager doit s'affirmer pour être légitimement reconnu par son équipe. Cette formation vous offre les clés pour développer un leadership basé sur la confiance et une gestion efficace des situations complexes, tout en renforçant votre posture managériale.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants ou en prise de fonction, managers souhaitant renforcer leur leadership et leur légitimité managériale.
Objectifs de la formation
- Identifier les fondements de la légitimité managériale
- Développer son assertivité et son leadership
- Savoir gérer les situations délicates et les résistances
Programme
1. Fondements de la légitimité managériale
- Comprendre la différence entre légitimité, autorité et pouvoir
- Identifier les piliers de la légitimité managériale
- Clarifier sa perception personnelle de l'autorité
2. Développer son assertivité et son leadership
- Techniques pour affirmer son autorité avec assertivité
- Équilibrer pouvoir et leadership
- Développer son intelligence émotionnelle
3. Construire sa légitimité dans son contexte
- Identifier ses forces et ses doutes
- Adapter son style de management aux situations
- S'appuyer sur les leviers de légitimité identifiés
4. Gérer les situations délicates
- Stratégies pour gérer les résistances
- Mises en situation et études de cas
- Outils pour convaincre et fédérer
5. Dynamique de confiance et influence
- Aligner sa posture avec la vision, les valeurs et missions
- Développer une relation de confiance durable avec l'équipe et la hiérarchie
- Maintenir sa légitimité dans un environnement en évolution
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Honoré C.
Formateur en management à distance
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Hugues G.
Formateur en management transversal
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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