Lean Manufacturing
Cette formation permet de maîtriser les principes et outils du Lean Manufacturing pour optimiser la production, réduire les gaspillages et améliorer la performance industrielle.
Présentation de la formation
Cet atelier immersif de deux jours vous fournit les connaissances essentielles et les outils pratiques pour adopter efficacement le Lean Manufacturing dans votre environnement de travail. Vous apprendrez à identifier les gaspillages, optimiser les processus et impliquer vos équipes dans une démarche d'amélioration continue.
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables de production, ingénieurs, cadres, managers et toute personne impliquée dans la gestion et l'amélioration des processus industriels.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux et la philosophie du Lean Manufacturing
- Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus de production
- Maîtriser les outils clés du Lean (5S, SMED, TPM, flux tirés, etc.)
Programme
1. Introduction au Lean Manufacturing
- Historique et philosophie du Lean
- Principes fondamentaux et objectifs
2. Identification des gaspillages
- Les 7 gaspillages classiques
- Analyse des flux de valeur
3. Outils du Lean Manufacturing
- 5S : organisation et propreté
- SMED : réduction des temps de changement
- TPM : maintenance productive totale
- Flux tirés et Kanban
4. Mise en œuvre du Lean
- Cartographie des processus (Value Stream Mapping)
- Gestion des postes goulots
- Standardisation des opérations
5. Management Lean et amélioration continue
- Implication des équipes
- Méthodes d'animation et suivi des performances
- Culture Kaizen et résolution de problèmes
6. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices en groupe
- Simulations basées sur des situations réelles
7. Évaluation et plan d'action
- Test de connaissances
- Élaboration d'un plan d'amélioration personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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