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Lean six sigma : Yellow belt

Lean six sigma : Yellow belt

La formation Lean Six Sigma Yellow Belt vous permet d'acquérir les fondamentaux de la méthode pour participer efficacement à des projets d'amélioration continue.

4 jours (28 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 4 jours vous plonge dans l'univers du Lean Six Sigma, vous permettant de découvrir le rôle du Yellow Belt dans les projets d'optimisation des processus. À travers un programme structuré, vous apprendrez à utiliser la méthodologie DMAIC et les outils associés pour conduire des améliorations palpables au sein de votre organisation.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, porteurs de projet, entrepreneurs, chefs d'équipe, dirigeants, techniciens, ingénieurs, et toute personne souhaitant participer à un projet Lean ou Lean Six Sigma.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux du Lean Six Sigma
  • Maîtriser la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Utiliser les outils Lean et Six Sigma pour l'amélioration continue

Programme

1. Introduction au Lean Six Sigma
  • Historique et origine de la méthode
  • Concepts clés du Lean Management et Six Sigma
  • Enjeux et bénéfices pour l'entreprise
2. La méthodologie DMAIC
  • Définir (Define) : identification du problème et des objectifs
  • Mesurer (Measure) : collecte et analyse des données
  • Analyser (Analyze) : identification des causes racines
  • Améliorer (Improve) : mise en place des solutions
  • Contrôler (Control) : suivi et pérennisation des résultats
3. Outils Lean et Six Sigma
  • Les 5S
  • Kaizen
  • Cartographie des processus
  • Diagramme de Pareto
  • Analyse des causes (5M, 5P)
4. Gestion de projet et animation d'équipe
  • Rôle du Yellow Belt dans un projet
  • Communication et collaboration avec les Black et Green Belts
  • Animation de groupes de travail
5. Études de cas et mises en situation
  • Application pratique des outils et méthodologie
  • Travaux individuels et en groupe
  • Plan d'action pour retour en entreprise
6. Préparation à la certification
  • Révision des concepts clés
  • Simulation d'examen
  • Modalités et organisation de l'examen
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
1980
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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5160

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Pernod Ricard
GSF
BPCE
Georg Fischer
Newrest
Lacoste
Geodis
Sanofi
Fayat
Karcher
Veolia
Air Liquide
Stellantis
Club Med
Actual
XPO
Bouygues
Terideal
Equans
Eiffage
BayWa r.e.
Vinted
Suez
SALTI
UNIQLO
Adecco
Vinci
YESSS
JCDecaux
Syngenta
Ministère de l'interieur
Sanofi
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Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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