Échanger avec un conseiller ?
Nous sommes disponibles par téléphone de 9h à 18h du lundi au vendredi.
Ou planifiez un rendez-vous :
Choisir un créneau
Lean six sigma : Yellow belt

Lean six sigma : Yellow belt

La formation Lean Six Sigma Yellow Belt vous permet d'acquérir les fondamentaux de la méthode pour participer efficacement à des projets d'amélioration continue.

4 jours (28 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 4 jours vous plonge dans l'univers du Lean Six Sigma, vous permettant de découvrir le rôle du Yellow Belt dans les projets d'optimisation des processus. À travers un programme structuré, vous apprendrez à utiliser la méthodologie DMAIC et les outils associés pour conduire des améliorations palpables au sein de votre organisation.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, porteurs de projet, entrepreneurs, chefs d'équipe, dirigeants, techniciens, ingénieurs, et toute personne souhaitant participer à un projet Lean ou Lean Six Sigma.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux du Lean Six Sigma
  • Maîtriser la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Utiliser les outils Lean et Six Sigma pour l'amélioration continue

Programme

1. Introduction au Lean Six Sigma
  • Historique et origine de la méthode
  • Concepts clés du Lean Management et Six Sigma
  • Enjeux et bénéfices pour l'entreprise

2. La méthodologie DMAIC
  • Définir (Define) : identification du problème et des objectifs
  • Mesurer (Measure) : collecte et analyse des données
  • Analyser (Analyze) : identification des causes racines
  • Améliorer (Improve) : mise en place des solutions
  • Contrôler (Control) : suivi et pérennisation des résultats

3. Outils Lean et Six Sigma
  • Les 5S
  • Kaizen
  • Cartographie des processus
  • Diagramme de Pareto
  • Analyse des causes (5M, 5P)

4. Gestion de projet et animation d'équipe
  • Rôle du Yellow Belt dans un projet
  • Communication et collaboration avec les Black et Green Belts
  • Animation de groupes de travail

5. Études de cas et mises en situation
  • Application pratique des outils et méthodologie
  • Travaux individuels et en groupe
  • Plan d'action pour retour en entreprise

6. Préparation à la certification
  • Révision des concepts clés
  • Simulation d'examen
  • Modalités et organisation de l'examen
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Eiffage
Fayat
Terideal
JCDecaux
SALTI
QAPA
McDonalds
Actual
GSF
Veolia
XPO
AMP Visual TV
YESSS
BPCE
Findus
Cheval Blanc
Intersport
DomusVi
Croix Rouge
Adecco
Suez
JOMO
Newrest
UNIQLO
Sanofi
Keolis
Syngenta
BayWa r.e.
Cyril Lignac
Vinted
Air Liquide
Cafés Bibal
Lacoste
Georg Fischer
Technip
Geodis
Bouygues
Club Med
Ministère de l'interieur
Eurovia
Vinci
Pernod Ricard
Coursiers.fr
Karcher
Kingspan
Stellantis
Equans
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Financements

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

A destination des entreprises uniquement
Lean six sigma : Yellow belt
Obtenez un devis personnalisé pour votre entreprise dans l'heure
Votre demande a bien été enregistrée. Nous vous recontactons dans les plus brefs délais pour vous accompagner.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Les + Certalis

Votre satisfaction est notre plus grande récompense.

Documents 100% digitalisés

Accès gratuit à la plateforme 24/7

Réservations réactives en un clic

Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif