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Lean six sigma : Yellow belt

Lean six sigma : Yellow belt

La formation Lean Six Sigma Yellow Belt vous permet d'acquérir les fondamentaux de la méthode pour participer efficacement à des projets d'amélioration continue.

4 jours (28 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

Cette formation de 4 jours vous plonge dans l'univers du Lean Six Sigma, vous permettant de découvrir le rôle du Yellow Belt dans les projets d'optimisation des processus. À travers un programme structuré, vous apprendrez à utiliser la méthodologie DMAIC et les outils associés pour conduire des améliorations palpables au sein de votre organisation.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, porteurs de projet, entrepreneurs, chefs d'équipe, dirigeants, techniciens, ingénieurs, et toute personne souhaitant participer à un projet Lean ou Lean Six Sigma.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux du Lean Six Sigma
  • Maîtriser la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Utiliser les outils Lean et Six Sigma pour l'amélioration continue

Programme

1. Introduction au Lean Six Sigma
  • Historique et origine de la méthode
  • Concepts clés du Lean Management et Six Sigma
  • Enjeux et bénéfices pour l'entreprise

2. La méthodologie DMAIC
  • Définir (Define) : identification du problème et des objectifs
  • Mesurer (Measure) : collecte et analyse des données
  • Analyser (Analyze) : identification des causes racines
  • Améliorer (Improve) : mise en place des solutions
  • Contrôler (Control) : suivi et pérennisation des résultats

3. Outils Lean et Six Sigma
  • Les 5S
  • Kaizen
  • Cartographie des processus
  • Diagramme de Pareto
  • Analyse des causes (5M, 5P)

4. Gestion de projet et animation d'équipe
  • Rôle du Yellow Belt dans un projet
  • Communication et collaboration avec les Black et Green Belts
  • Animation de groupes de travail

5. Études de cas et mises en situation
  • Application pratique des outils et méthodologie
  • Travaux individuels et en groupe
  • Plan d'action pour retour en entreprise

6. Préparation à la certification
  • Révision des concepts clés
  • Simulation d'examen
  • Modalités et organisation de l'examen
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

damienbernard

excellente pédagogie, contenu bien structuré

francois-collet

intervenant clair, rythme adapté

marie_laurent

formation très satisfaisante, échanges intéressants avec les collègues

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Vinci
Cafés Bibal
GSF
JOMO
Ministère de l'interieur
Vinted
Air Liquide
Technip
Actual
AMP Visual TV
SALTI
DomusVi
Newrest
Equans
Lacoste
BayWa r.e.
QAPA
Bouygues
Fayat
Geodis
YESSS
Intersport
Cheval Blanc
Pernod Ricard
Eurovia
Eiffage
XPO
Adecco
Veolia
BPCE
Kingspan
Findus
Keolis
Croix Rouge
Cyril Lignac
Karcher
UNIQLO
Free
Suez
Club Med
Terideal
Georg Fischer
Syngenta
Karcher
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Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Free
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
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YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
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Adecco
BayWa r.e.
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Geodis
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SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
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Eiffage
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Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif