Value Stream Mapping (VSM)
La formation Value Stream Mapping (VSM) enseigne la cartographie des chaînes de valeur pour identifier et éliminer les gaspillages, optimisant ainsi les flux physiques et d'informations dans les processus industriels ou administratifs.
Présentation de la formation
Cette formation vise à outiller les participants avec des compétences pratiques pour visualiser et améliorer les processus de travail, en identifiant les inefficacités et en augmentant l'efficacité opérationnelle via l'approche Lean.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux managers, responsables de service, encadrants, et toute personne impliquée dans l'amélioration des processus et la gestion des flux en entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et enjeux de la méthode VSM
- Savoir cartographier les flux actuels et identifier les gaspillages
- Construire une carte cible Lean pour optimiser les processus
Programme
1. Introduction au Lean Management et à la VSM
- Principes fondamentaux du Lean
- Définition et objectifs de la Value Stream Mapping
- Enjeux et périmètres d'application
2. Méthodologie de la cartographie VSM
- Identification des flux physiques et d'information
- Collecte des données terrain
- Utilisation des symboles et conventions VSM
3. Réalisation de la carte de l'état actuel
- Analyse des processus et des temps de cycle
- Identification des activités à valeur ajoutée et non valeur ajoutée
- Mesure des indicateurs clés (temps de passage, VAR, chemin critique)
4. Construction de la carte cible Lean
- Définition des objectifs d'amélioration
- Identification des gaspillages à éliminer
- Conception d'un flux optimisé et simplifié
5. Élaboration du plan d'action
- Priorisation des actions d'amélioration (Kaizens)
- Planification et suivi des progrès
- Implication des équipes et communication
6. Cas pratiques et exercices
- Étude de cas inspirée d'un processus réel
- Construction progressive des cartes VSM
- Validation des acquis par mise en situation
7. Pérennisation et pilotage de la démarche
- Suivi des indicateurs de performance
- Adaptation continue et amélioration durable
- Retour d'expérience et bonnes pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
olivier_mercier
intervenant clair, rythme adapté
isabelle_brun
formation très satisfaisante, échanges intéressants avec les collègues
chroniqueur.fr
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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