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Value Stream Mapping (VSM)

Value Stream Mapping (VSM)

La formation Value Stream Mapping (VSM) enseigne la cartographie des chaînes de valeur pour identifier et éliminer les gaspillages, optimisant ainsi les flux physiques et d'informations dans les processus industriels ou administratifs.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation vise à outiller les participants avec des compétences pratiques pour visualiser et améliorer les processus de travail, en identifiant les inefficacités et en augmentant l'efficacité opérationnelle via l'approche Lean.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux managers, responsables de service, encadrants, et toute personne impliquée dans l'amélioration des processus et la gestion des flux en entreprise.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux de la méthode VSM
  • Savoir cartographier les flux actuels et identifier les gaspillages
  • Construire une carte cible Lean pour optimiser les processus

Programme

1. Introduction au Lean Management et à la VSM
  • Principes fondamentaux du Lean
  • Définition et objectifs de la Value Stream Mapping
  • Enjeux et périmètres d'application

2. Méthodologie de la cartographie VSM
  • Identification des flux physiques et d'information
  • Collecte des données terrain
  • Utilisation des symboles et conventions VSM

3. Réalisation de la carte de l'état actuel
  • Analyse des processus et des temps de cycle
  • Identification des activités à valeur ajoutée et non valeur ajoutée
  • Mesure des indicateurs clés (temps de passage, VAR, chemin critique)

4. Construction de la carte cible Lean
  • Définition des objectifs d'amélioration
  • Identification des gaspillages à éliminer
  • Conception d'un flux optimisé et simplifié

5. Élaboration du plan d'action
  • Priorisation des actions d'amélioration (Kaizens)
  • Planification et suivi des progrès
  • Implication des équipes et communication

6. Cas pratiques et exercices
  • Étude de cas inspirée d'un processus réel
  • Construction progressive des cartes VSM
  • Validation des acquis par mise en situation

7. Pérennisation et pilotage de la démarche
  • Suivi des indicateurs de performance
  • Adaptation continue et amélioration durable
  • Retour d'expérience et bonnes pratiques
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

olivier_mercier

intervenant clair, rythme adapté

isabelle_brun

formation très satisfaisante, échanges intéressants avec les collègues

chroniqueur.fr

très bonne adaptation au contexte de l’entreprise

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Cheval Blanc
Geodis
UNIQLO
Pernod Ricard
AMP Visual TV
YESSS
Cyril Lignac
Intersport
SALTI
Keolis
Coursiers.fr
XPO
QAPA
Georg Fischer
Kingspan
GSF
Lacoste
Newrest
McDonalds
Air Liquide
Vinted
Veolia
Technip
Ministère de l'interieur
BayWa r.e.
Stellantis
Equans
Findus
Actual
Vinci
Terideal
Eiffage
Suez
BPCE
JOMO
Bouygues
Adecco
Syngenta
JCDecaux
Croix Rouge
Sanofi
DomusVi
Club Med
Karcher
Cafés Bibal
Eurovia
Fayat
Sanofi
JCDecaux
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Cheval Blanc
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Cyril Lignac
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SALTI
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Keolis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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