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3h chrono pour appliquer la stratégie d’objectif

3h chrono pour appliquer la stratégie d’objectif

Cette formation de 3 heures en classe virtuelle vous permet de transformer vos projets en objectifs clairs et de construire des scénarios de réussite concrets et applicables.

3 heures (3 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Dans cette session intensive, vous apprendrez à structurer efficacement vos projets en objectifs SMART pour maximiser leur réussite. La formation est conçue pour apporter des outils pratiques permettant de clarifier des projets complexes en étapes simples et mesurables.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

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1485
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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Sessions disponibles

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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant structurer ses projets en objectifs précis et efficaces, notamment les porteurs de projets et managers.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Faire émerger la vision globale du projet
  • Définir des objectifs SMART
  • Prioriser les étapes de développement de son projet

Programme

1. Introduction à la stratégie d'objectif
  • Comprendre l'importance de poser les bonnes questions
  • Identifier les freins et leviers dans la gestion de projet
2. Faire émerger la vision globale du projet
  • Clarifier la finalité et les enjeux
  • Partager la vision avec les parties prenantes
3. Définir des objectifs SMART
  • Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels
  • Exercices pratiques d'élaboration d'objectifs
4. Construire des scénarios de réussite
  • Élaborer plusieurs scénarios possibles
  • Analyser les risques et opportunités
5. Prioriser les étapes de développement
  • Identifier les actions clés
  • Planifier les étapes selon les priorités
6. Communiquer efficacement sur son projet
  • Savoir présenter son projet à son réseau
  • Techniques pour convaincre et mobiliser
7. Visualiser et concrétiser le projet réussi
  • Techniques de visualisation
  • Définir les premières actions à mettre en œuvre
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Édith R.

Formatrice en efficacité managériale

 - efficacite-manageriale

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

JCDecaux
Bouygues
Pernod Ricard
Stellantis
Eiffage
GSF
Club Med
Equans
Newrest
Karcher
SALTI
Vinted
YESSS
Terideal
Syngenta
Suez
Vinci
Air Liquide
Veolia
Actual
Sanofi
XPO
Adecco
BayWa r.e.
UNIQLO
Lacoste
Ministère de l'interieur
Fayat
Geodis
Georg Fischer
BPCE
Sanofi
JCDecaux
Stellantis
Karcher
Syngenta
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
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Club Med
XPO
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Vinted
Lacoste
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Bouygues
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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