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Anticiper pour agir face à la pression

Anticiper pour agir face à la pression

Cette formation permet de maîtriser des méthodes et outils pour réduire rapidement la surcharge d'activité et mieux gérer la pression liée à l'urgence au quotidien.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,7/5

Présentation de la formation

La formation "Anticiper pour agir face à la pression" vous offre des outils concrets pour gérer la pression efficacement tout en préservant votre énergie. À travers divers modules, apprenez à identifier les sources de stress, à communiquer avec clarté et à adopter des stratégies pour prioriser vos tâches.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler de façon plus sereine dans un contexte de surcharge d'activité et de pression des urgences.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Prendre du recul face à la pression liée à l'urgence et à la surcharge d'activité
  • Alléger la pression à très court terme et concentrer son énergie sur l'essentiel
  • Communiquer efficacement pour limiter les sources de pression

Programme

1. Prendre du recul face à la pression du quotidien
  • Identifier ses réflexes personnels face à la pression
  • Identifier les sources de pression dans son contexte professionnel
  • Reprendre le contrôle en cas de turbulence, physiquement et mentalement
  • Garder le cap sur la valeur ajoutée de sa mission
  • Se donner des critères d'arbitrage pour gérer le volume d'activité et l'urgence des délais

2. Utiliser des outils pour alléger la pression à très court terme
  • Appliquer 6 outils pratiques pour réduire la surcharge
  • Concentrer son énergie sur les activités essentielles

3. Mieux gérer son stress face à la pression quotidienne
  • Reconnaître les signaux et phases de stress
  • Utiliser des techniques pour rester clairvoyant en situation de pression (crise de calme, lâcher-prise par visualisation)

4. Communiquer pour renforcer son efficacité et limiter les sources de pression
  • Proposer un nouveau fonctionnement à un collègue qui n'anticipe pas ou multiplie les interruptions
  • Savoir dire non avec discernement et diplomatie
  • Utiliser la communication non violente pour réduire les tensions

5. Renforcer sa résistance à la pression
  • Clarifier sa marge de manœuvre
  • Prendre soin de son énergie au quotidien
  • Mettre en place un programme de renforcement avec défis hebdomadaires sur 7 semaines
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Eugène G.

Formateur en agilité et pilotage du changement

 - piloter-le-changement

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

geraldine_roussel

tres bonne organisation

fanny_belanger

claire et utile

guillaume.sarda

tres bon contenu

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Newrest
Technip
Karcher
Georg Fischer
BayWa r.e.
XPO
Eiffage
Findus
Cheval Blanc
DomusVi
Veolia
JOMO
Actual
UNIQLO
Pernod Ricard
Croix Rouge
Stellantis
Terideal
Adecco
Keolis
McDonalds
Bouygues
Lacoste
Kingspan
Fayat
SALTI
QAPA
Cafés Bibal
Coursiers.fr
AMP Visual TV
Equans
Cyril Lignac
Geodis
Air Liquide
Eurovia
Intersport
Ministère de l'interieur
Vinted
GSF
Suez
BPCE
Vinci
Syngenta
Club Med
YESSS
McDonalds
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Stellantis
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Cheval Blanc
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Findus
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Actual
Ministère de l'interieur
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Club Med
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Eiffage
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Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif