
Analyse et gestion du risque fournisseur
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour analyser, gérer et réduire les risques liés aux fournisseurs, essentiels pour sécuriser la chaîne d'approvisionnement.
Ce programme de 2 jours vise à outiller les professionnels des achats avec des méthodes efficaces pour identifier, évaluer et mitiger les risques fournisseurs. Vous apprendrez à intégrer des indicateurs de risque dans vos tableaux de bord et à gérer les situations de crise efficacement.
Présence partout en France
Objectifs
- Identifier et analyser les différents types de risques fournisseurs
- Évaluer la criticité des risques à l'aide d'outils adaptés
- Élaborer et mettre en œuvre un plan d'action pour réduire les risques
Public cible
Acheteurs, acheteurs famille, acheteurs leaders, lead-buyers, acheteurs projet, responsables de comptes fournisseurs, managers et responsables des achats.

Pré-requis
Aucun
Programme
1. Introduction à la gestion du risque fournisseur
- Comprendre les enjeux et les différents types de risques (marchés, politique, juridique, sanitaire, climatique, qualité, supply chain)
- Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur
2. Analyse et évaluation des risques
- Investigation et évaluation du risque fournisseur
- Cartographie facteur de risque/impact
- Utilisation de la matrice de gravité et de probabilité pour évaluer la criticité
3. Traitement et priorisation des risques
- Définition des priorités
- Tableaux d'identification des risques
- Plan de réduction des risques
- Typologie d'actions ad hoc
4. Anticipation et gestion proactive
- Anticipation, couverture et transfert du risque
- Intégration des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats
- Mise en place du comité de pilotage et des revues planifiées
5. Gestion opérationnelle et situations de crise
- Mise sous contrôle et traçabilité
- Gestion d'une situation de crise
- Communication et implication des acteurs clés
6. Approfondissements complémentaires
- Quelques fondamentaux d'analyse financière
- Développement d'une supply chain résiliente
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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