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Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous-traitants

Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous-traitants

Cette formation permet de maîtriser les méthodes pour mesurer, suivre et améliorer la qualité des fournisseurs et sous-traitants afin d'assurer la performance des produits et prestations.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vous permettra de développer vos compétences dans la gestion de la qualité des fournisseurs et sous-traitants. Vous apprendrez à identifier les fournisseurs critiques, à mettre en place des indicateurs de performance et à instaurer une dynamique d'amélioration continue avec vos partenaires.

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables achats, qualité, logistique, et toute personne impliquée dans la gestion des fournisseurs et sous-traitants.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les bonnes pratiques de suivi des fournisseurs et sous-traitants
  • Mettre en place un plan d'amélioration continue de la qualité
  • Savoir faire une demande d'action corrective et la suivre

Programme

1. Sélection et suivi des fournisseurs
  • Identifier les fournisseurs et sous-traitants critiques et stratégiques
  • Comprendre le processus achat et ses points de repère
  • Définir un cahier des charges produit et système
  • Choisir des critères d'évaluation et de sélection pertinents

2. Évaluation et mesure de la performance
  • Utiliser des grilles d'évaluation fournisseurs
  • Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation
  • Analyser les tableaux de bord qualité achat
  • Réaliser un autodiagnostic des pratiques

3. Gestion des non-conformités et actions correctives
  • Faire une demande d'action corrective claire
  • Suivre la mise en œuvre des actions
  • Mettre en place un plan de progrès
  • Gérer les crises et situations de dérive qualité

4. Audits fournisseurs
  • Déclencher des audits si nécessaire
  • Conduire un audit fournisseur
  • Analyser les résultats et définir les actions

5. Amélioration continue et relation fournisseur
  • Impliquer les fournisseurs dans la dynamique de progrès
  • Communiquer clairement les attentes
  • Établir une relation constructive client-fournisseur
  • Suivre la qualité, les délais et les coûts

6. Outils et supports pratiques
  • Exemples de fiches processus achats
  • Procédures de suivi qualité
  • Grilles d'évaluation et plans d'action
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Adrien S.

Formateur en négociation d'achat fondamentaux

 - negociation-dachat-fondamentaux

Nicolas B.

Formateur en management et métiers des achats

 - les-fondamentaux-de-lachat

William C.

Formateur en management des achats

 - management-des-achats

Frédérique L.

Formatrice en management des achats fondamentaux

 - les-fondamentaux-de-lachat

Adrien M.

Formateur en négociation d'achat perfectionnement

 - negociation-dachat-perfectionnement

Léon D.

Formateur en métiers des achats

 - metiers-des-achats

Pauline D.

Formatrice en achats internationaux

 - achats-internationaux

Valentine C.

Formatrice en achats spécialisés

 - achats-specialises

Madeleine C.

Formatrice en achats méthodes et outils

 - analyse-des-besoins---performance-des-achats

Anouk L.

Formatrice en achats publics

 - achats-publics

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Ministère de l'interieur
Syngenta
Lacoste
BPCE
Vinted
Geodis
Sanofi
GSF
Pernod Ricard
Bouygues
Newrest
Veolia
Equans
Adecco
Club Med
UNIQLO
Stellantis
Fayat
BayWa r.e.
Karcher
Georg Fischer
Suez
Terideal
SALTI
XPO
JCDecaux
Air Liquide
Vinci
YESSS
Actual
Eiffage
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Syngenta
Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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