Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous-traitants
Cette formation permet de maîtriser les méthodes pour mesurer, suivre et améliorer la qualité des fournisseurs et sous-traitants afin d'assurer la performance des produits et prestations.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous permettra de développer vos compétences dans la gestion de la qualité des fournisseurs et sous-traitants. Vous apprendrez à identifier les fournisseurs critiques, à mettre en place des indicateurs de performance et à instaurer une dynamique d'amélioration continue avec vos partenaires.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables achats, qualité, logistique, et toute personne impliquée dans la gestion des fournisseurs et sous-traitants.
Objectifs de la formation
- Identifier les bonnes pratiques de suivi des fournisseurs et sous-traitants
- Mettre en place un plan d'amélioration continue de la qualité
- Savoir faire une demande d'action corrective et la suivre
Programme
1. Sélection et suivi des fournisseurs
- Identifier les fournisseurs et sous-traitants critiques et stratégiques
- Comprendre le processus achat et ses points de repère
- Définir un cahier des charges produit et système
- Choisir des critères d'évaluation et de sélection pertinents
2. Évaluation et mesure de la performance
- Utiliser des grilles d'évaluation fournisseurs
- Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation
- Analyser les tableaux de bord qualité achat
- Réaliser un autodiagnostic des pratiques
3. Gestion des non-conformités et actions correctives
- Faire une demande d'action corrective claire
- Suivre la mise en œuvre des actions
- Mettre en place un plan de progrès
- Gérer les crises et situations de dérive qualité
4. Audits fournisseurs
- Déclencher des audits si nécessaire
- Conduire un audit fournisseur
- Analyser les résultats et définir les actions
5. Amélioration continue et relation fournisseur
- Impliquer les fournisseurs dans la dynamique de progrès
- Communiquer clairement les attentes
- Établir une relation constructive client-fournisseur
- Suivre la qualité, les délais et les coûts
6. Outils et supports pratiques
- Exemples de fiches processus achats
- Procédures de suivi qualité
- Grilles d'évaluation et plans d'action
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Nicolas B.
Formateur en management et métiers des achats
Adrien S.
Formateur en négociation d'achat fondamentaux
Pauline D.
Formatrice en achats internationaux
Frédérique L.
Formatrice en management des achats fondamentaux
Valentine C.
Formatrice en achats spécialisés
Anaïs N.
Formatrice en contrats d'achats et risques juridiques
William C.
Formateur en management des achats
Maryse M.
Formatrice en achats, méthodes et outils pour la gestion de la relation fournisseurs
Madeleine C.
Formatrice en achats méthodes et outils
Adrien M.
Formateur en négociation d'achat perfectionnement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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claire et utile
aline_fabretti
helene.jarry
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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