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Chef de projet occasionnel

Chef de projet occasionnel

Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet occasionnel, en maîtrisant les étapes clés de la gestion de projet et en mobilisant les acteurs.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Profitez d'une formation immersive conçue pour vous donner les outils nécessaires afin de gérer efficacement des projets transversaux, en utilisant des méthodes éprouvées de gestion de projet et en mobilisant les équipes adéquates pour atteindre vos objectifs.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet occasionnels, chargés de mission, ou toute personne devant gérer un projet transversal en plus de ses fonctions habituelles.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Connaître le vocabulaire et les concepts de base de la gestion de projet
  • Identifier les acteurs et leurs rôles dans un projet
  • Définir et cadrer un projet avec ses objectifs, coûts et délais

Programme

1. Introduction à la gestion de projet
  • Définition et enjeux du projet
  • Différences entre projets et opérations

2. Cadrage du projet
  • Analyse et validation des objectifs
  • Identification et cartographie des besoins (cahier des charges)
  • Formalisation de la note de cadrage

3. Organisation et planification
  • Construction de la structure de découpage du projet (WBS)
  • Estimation des coûts et des ressources
  • Élaboration des plannings PERT et GANTT

4. Pilotage et suivi
  • Suivi de l'avancement et gestion des risques
  • Utilisation d'outils de pilotage et tableaux de bord
  • Communication interne et externe

5. Management de l'équipe projet
  • Mobilisation et motivation des acteurs
  • Négociation des ressources et gestion des responsabilités
  • Animation des réunions et gestion des conflits

6. Clôture du projet
  • Évaluation des résultats
  • Capitalisation et retour d'expérience

7. Mise en pratique
  • Jeux de rôles et serious game pour appliquer les concepts
  • Cas pratiques adaptés à l'organisation des participants
  • Évaluation des acquis par mises en situation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Colette G.

Formatrice en efficacité professionnelle et excellence relationnelle

 - excellence-relationnelle

Danielle P.

Formatrice en gestion du temps pour assistantes

 - gestion-du-temps

Eugène P.

Formateur en management de bureau et assistance de direction

 - office-manager-et-assistant-e-s-de-direction

Jeannine P.

Formatrice en communication écrite de l'assistant-e

 - communication-ecrite

Noémi R.

Formatrice en assistanat spécialisé

 - assistant-e-s-specialise-e-s

Adélaïde B.

Formatrice en communication orale pour assistants

 - communication-orale

Édith G.

Formatrice en assistant-e-s et secrétaires

 - assistant-e-s-et-secretaires

Michelle G.

Formatrice en coopération et relations productives

 - cooperation-et-relations-productives

Alexandre N.

Formateur en outils et pilotage pour l'efficacité professionnelle de l'assistant(e)

 - outils-et-pilotage

Anaïs C.

Formatrice en efficacité professionnelle de l'assistant.e - gestion de projet

 - gestion-de-projet

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Fayat
Vinted
YESSS
Georg Fischer
JCDecaux
Cheval Blanc
Air Liquide
DomusVi
Equans
Coursiers.fr
Actual
Karcher
Stellantis
GSF
Pernod Ricard
Cafés Bibal
QAPA
Intersport
Technip
Suez
Cyril Lignac
Newrest
Eurovia
UNIQLO
McDonalds
BPCE
BayWa r.e.
Vinci
Bouygues
Club Med
Croix Rouge
XPO
Eiffage
Lacoste
SALTI
Adecco
JOMO
Syngenta
Sanofi
Kingspan
AMP Visual TV
Findus
Terideal
Veolia
Keolis
Ministère de l'interieur
Geodis
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
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Georg Fischer
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Lacoste
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Bouygues
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Equans
Adecco
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Fayat
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GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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