Chef de projet occasionnel
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet occasionnel, en maîtrisant les étapes clés de la gestion de projet et en mobilisant les acteurs.
Présentation de la formation
Profitez d'une formation immersive conçue pour vous donner les outils nécessaires afin de gérer efficacement des projets transversaux, en utilisant des méthodes éprouvées de gestion de projet et en mobilisant les équipes adéquates pour atteindre vos objectifs.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet occasionnels, chargés de mission, ou toute personne devant gérer un projet transversal en plus de ses fonctions habituelles.
Objectifs de la formation
- Connaître le vocabulaire et les concepts de base de la gestion de projet
- Identifier les acteurs et leurs rôles dans un projet
- Définir et cadrer un projet avec ses objectifs, coûts et délais
Programme
1. Introduction à la gestion de projet
- Définition et enjeux du projet
- Différences entre projets et opérations
2. Cadrage du projet
- Analyse et validation des objectifs
- Identification et cartographie des besoins (cahier des charges)
- Formalisation de la note de cadrage
3. Organisation et planification
- Construction de la structure de découpage du projet (WBS)
- Estimation des coûts et des ressources
- Élaboration des plannings PERT et GANTT
4. Pilotage et suivi
- Suivi de l'avancement et gestion des risques
- Utilisation d'outils de pilotage et tableaux de bord
- Communication interne et externe
5. Management de l'équipe projet
- Mobilisation et motivation des acteurs
- Négociation des ressources et gestion des responsabilités
- Animation des réunions et gestion des conflits
6. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Capitalisation et retour d'expérience
7. Mise en pratique
- Jeux de rôles et serious game pour appliquer les concepts
- Cas pratiques adaptés à l'organisation des participants
- Évaluation des acquis par mises en situation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Colette G.
Formatrice en efficacité professionnelle et excellence relationnelle
Jeannine P.
Formatrice en communication écrite de l'assistant-e
Noémi R.
Formatrice en assistanat spécialisé
Alexandre N.
Formateur en outils et pilotage pour l'efficacité professionnelle de l'assistant(e)
Danielle P.
Formatrice en gestion du temps pour assistantes
Adélaïde B.
Formatrice en communication orale pour assistants
Édith G.
Formatrice en assistant-e-s et secrétaires
Eugène P.
Formateur en management de bureau et assistance de direction
Michelle G.
Formatrice en coopération et relations productives
Anaïs C.
Formatrice en efficacité professionnelle de l'assistant.e - gestion de projet
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
rodolphe.feron
formation enrichissante
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stephanie_larrieu
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
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