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Chef de projet informatique

Chef de projet informatique

Cette formation prépare à la gestion complète de projets informatiques, en développant des compétences techniques, managériales et organisationnelles essentielles pour piloter efficacement des projets dans divers secteurs.

6 jours (42 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation "Chef de projet informatique" offre aux participants une compréhension approfondie de la gestion de projet dans le secteur informatique. Elle est conçue pour développer des compétences clés indispensables pour gérer et piloter des projets complexes avec succès, en intégrant les meilleures pratiques et méthodologies actuelles.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Professionnels de l'informatique souhaitant évoluer vers des fonctions de pilotage de projets, ainsi que toute personne désireuse d'acquérir une double compétence en informatique et management.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Piloter et gérer un projet informatique de sa conception à sa réalisation
  • Organiser et animer une équipe projet
  • Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet (classiques et agiles)

Programme

1. Introduction à la gestion de projet informatique
  • Définitions et caractéristiques des projets informatiques
  • Rôles et responsabilités du chef de projet

2. Gouvernance et organisation du projet
  • Acteurs du projet : MOA, MOE, comité de pilotage
  • Mise en place de la gouvernance

3. Planification et pilotage
  • Découpage du projet en phases et tâches
  • Estimation des charges et ressources
  • Élaboration et suivi du planning
  • Gestion des risques

4. Gestion budgétaire et qualité
  • Construction et suivi du tableau de bord budgétaire
  • Indicateurs d'avancement et analyse
  • Management de la qualité dans les projets

5. Méthodes et outils de gestion de projet
  • Méthodes traditionnelles (cycle en V, Prince2)
  • Méthodes agiles (Scrum, Kanban)
  • Outils de pilotage et communication

6. Management d'équipe et leadership
  • Animation et motivation des équipes
  • Communication interne et externe
  • Gestion des conflits

7. Cas pratiques et mise en situation
  • Application des méthodes sur des projets réels ou simulés
  • Retour d'expérience et bonnes pratiques

8. Enjeux et évolutions du métier
  • Transformation numérique et impacts
  • Compétences complémentaires et certifications possibles
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

 - gestion-de-projet-informatique

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

 - agile-pm-scrum-safe

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

 - rgpd-dpo-cybersecurite

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

 - intelligence-artificielle

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

 - management-des-systemes-dinformation

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

 - transformation-digitale-et-big-data

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Karcher
Bouygues
Syngenta
McDonalds
Veolia
Coursiers.fr
Intersport
Geodis
Sanofi
Suez
Findus
BayWa r.e.
QAPA
Kingspan
Croix Rouge
AMP Visual TV
Vinted
Actual
Georg Fischer
XPO
Eurovia
YESSS
Air Liquide
Lacoste
Terideal
BPCE
Cheval Blanc
Cafés Bibal
Technip
SALTI
Keolis
Eiffage
Club Med
JCDecaux
JOMO
UNIQLO
Vinci
Ministère de l'interieur
Equans
Newrest
Cyril Lignac
Stellantis
Adecco
Pernod Ricard
GSF
Fayat
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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