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Manager un projet informatique

Manager un projet informatique

Cette formation permet de maîtriser les techniques et principes fondamentaux pour gérer efficacement un projet informatique, en conciliant besoins clients, utilisateurs et contraintes économiques.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,8/5

Présentation de la formation

Cette formation de trois jours est conçue pour guider les professionnels dans le management de projet informatique. Elle couvre les méthodes et outils essentiels pour planifier, piloter et gérer efficacement chaque étape d'un projet, en mettant un accent particulier sur l'agilité et les méthodes adaptées aux technologies informatiques.

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux chefs de projet informatique, responsables d'application, consultants en maîtrise d'ouvrage et toute personne chargée du pilotage d'un projet informatique.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet informatique
  • Appliquer les méthodes traditionnelles et agiles adaptées aux projets IT
  • Planifier, piloter et suivre un projet en respectant les délais, coûts et qualité

Programme

1. Introduction au management de projet informatique
  • Définitions et caractéristiques du projet informatique
  • Acteurs et gouvernance (MOA, MOE, comité de pilotage, chef de projet)
  • Cycle de vie du projet informatique

2. Expression des besoins et cahier des charges
  • Méthodes d'expression des besoins
  • Rédaction du cahier des charges
  • Recherche de partenaires et appels d'offres

3. Méthodes et outils de gestion de projet
  • Méthodes traditionnelles (cycle en V, planification, estimation)
  • Méthodes agiles (principes, Scrum, rôle du Product Owner)
  • Outils de planification et suivi (Gantt, tableau de bord, indicateurs)

4. Organisation et pilotage du projet
  • Planification détaillée et gestion des ressources
  • Suivi de l'avancement et gestion des écarts
  • Gestion des risques et conduite du changement

5. Management de l'équipe projet
  • Styles de management et leadership
  • Animation des réunions et communication
  • Gestion des conflits et motivation

6. Clôture du projet
  • Validation des livrables
  • Bilan et retour d'expérience
  • Clôture administrative et contractuelle

7. Étude de cas pratique
  • Mise en situation sur un projet de système d'information
  • Application des outils et méthodes abordés
  • Analyse et restitution des résultats
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

 - rgpd-dpo-cybersecurite

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

 - agile-pm-scrum-safe

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

 - gestion-de-projet-informatique

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

 - intelligence-artificielle

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

 - management-des-systemes-dinformation

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

 - transformation-digitale-et-big-data

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

juliedupont

support utile et complet

gaelle_laurent

bon équilibre entre théorie et pratique

julien.bernard

formation motivante et constructive

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

YESSS
Suez
Cyril Lignac
Club Med
UNIQLO
Cheval Blanc
Stellantis
Georg Fischer
Veolia
AMP Visual TV
Equans
Intersport
Actual
Syngenta
Kingspan
Keolis
Eurovia
JOMO
BayWa r.e.
Newrest
SALTI
GSF
Cafés Bibal
Air Liquide
Karcher
Vinci
Eiffage
Vinted
Geodis
DomusVi
Findus
Croix Rouge
Technip
Coursiers.fr
Bouygues
Ministère de l'interieur
Lacoste
BPCE
XPO
QAPA
Adecco
McDonalds
Pernod Ricard
Fayat
Terideal
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif