Manager un projet informatique
Cette formation permet de maîtriser les techniques et principes fondamentaux pour gérer efficacement un projet informatique, en conciliant besoins clients, utilisateurs et contraintes économiques.
Présentation de la formation
Cette formation de trois jours est conçue pour guider les professionnels dans le management de projet informatique. Elle couvre les méthodes et outils essentiels pour planifier, piloter et gérer efficacement chaque étape d'un projet, en mettant un accent particulier sur l'agilité et les méthodes adaptées aux technologies informatiques.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet informatique, responsables d'application, consultants en maîtrise d'ouvrage et toute personne chargée du pilotage d'un projet informatique.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet informatique
- Appliquer les méthodes traditionnelles et agiles adaptées aux projets IT
- Planifier, piloter et suivre un projet en respectant les délais, coûts et qualité
Programme
1. Introduction au management de projet informatique
- Définitions et caractéristiques du projet informatique
- Acteurs et gouvernance (MOA, MOE, comité de pilotage, chef de projet)
- Cycle de vie du projet informatique
2. Expression des besoins et cahier des charges
- Méthodes d'expression des besoins
- Rédaction du cahier des charges
- Recherche de partenaires et appels d'offres
3. Méthodes et outils de gestion de projet
- Méthodes traditionnelles (cycle en V, planification, estimation)
- Méthodes agiles (principes, Scrum, rôle du Product Owner)
- Outils de planification et suivi (Gantt, tableau de bord, indicateurs)
4. Organisation et pilotage du projet
- Planification détaillée et gestion des ressources
- Suivi de l'avancement et gestion des écarts
- Gestion des risques et conduite du changement
5. Management de l'équipe projet
- Styles de management et leadership
- Animation des réunions et communication
- Gestion des conflits et motivation
6. Clôture du projet
- Validation des livrables
- Bilan et retour d'expérience
- Clôture administrative et contractuelle
7. Étude de cas pratique
- Mise en situation sur un projet de système d'information
- Application des outils et méthodes abordés
- Analyse et restitution des résultats
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Financements
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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