Préparation à la certification CAPM®
Cette formation prépare efficacement à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM) du PMI, en couvrant les concepts clés, méthodologies et outils de gestion de projet.
Présentation de la formation
La formation de préparation à la certification CAPM® vous permettra d'acquérir une solide compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet selon le Guide PMBOK®. Vous aborderez les différentes méthodologies et outils nécessaires pour assurer le succès de vos projets, tout en vous préparant efficacement à l'examen CAPM®. Ce programme est conçu pour renforcer vos compétences et valider vos acquis par une certification reconnue internationalement.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet juniors, assistants de projet, membres d'équipe souhaitant valider leurs connaissances en gestion de projet par une certification reconnue internationalement.
Objectifs de la formation
- Découvrir les principaux concepts de management de projet selon le PMI
- Maîtriser les méthodologies prédictives et adaptatives
- Se préparer efficacement à l'examen de certification CAPM
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Introduction au management de projet
- Définitions et concepts clés
- Rôle et responsabilités du chef de projet
2. Les groupes de processus du PMI
- Démarrage
- Planification
- Exécution
- Surveillance et contrôle
- Clôture
3. Les domaines de connaissance du PMBOK
- Gestion de l'intégration
- Gestion du périmètre
- Gestion du temps
- Gestion des coûts
- Gestion de la qualité
- Gestion des ressources
- Gestion des communications
- Gestion des risques
- Gestion des approvisionnements
- Gestion des parties prenantes
4. Méthodologies de gestion de projet
- Approches prédictives (classiques)
- Approches adaptatives (agiles)
5. Analyse d'affaires et gestion des exigences
- Identification des besoins
- Gestion des exigences
6. Préparation à l'examen CAPM
- Structure et format de l'examen
- Techniques de révision
- Exercices pratiques et quiz
7. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas
- Travaux pratiques
8. Inscription et démarches pour l'examen
- Conditions d'éligibilité
- Processus d'inscription
- Ressources complémentaires
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
damiencollet
tres bonne formation, j’ai apprécié la qualité des échanges. le formateur a su s’adapter à nos questions et à nos contraintes métiers. j’ai trouvé le rythme adapté même si parfois certains chapitres auraient mérité plus de temps. globalement très positif.
julien.bernard
formation constructive
adrien_roy
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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