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Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif : méthodes et outils

Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif : méthodes et outils

Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques du contrôle de gestion adaptés aux associations et organisations à but non lucratif, afin d'optimiser l'utilisation des ressources et répondre aux attentes des parties prenantes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vous dote des connaissances essentielles pour introduire un contrôle de gestion efficace dans les associations et les organisations à but non lucratif. Vous apprendrez à intégrer ces outils dans la gestion financière afin de maximiser l'utilisation des ressources et d'assurer une parfaite adéquation entre moyens disponibles et besoins opérationnels.

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables opérationnels, contrôleurs de gestion, chefs comptables, responsables financiers, et toute personne impliquée dans la gestion d'associations ou d'organisations à but non lucratif.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Réussir la mise en place du contrôle de gestion dans une organisation à but non lucratif
  • Déterminer les indicateurs clés et produire un tableau de bord adapté
  • Coordonner la construction et le suivi du budget

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion dans les associations
  • Passer d'une culture de moyens à une culture de résultat
  • Donner sa place au contrôle de gestion dans une organisation à but non lucratif
  • Intégrer les attentes des différentes parties prenantes
  • Répondre à la nécessité d'adéquation "besoins/ressources"
  • Impliquer les collaborateurs sur les outils de gestion

2. Analyse des coûts et calcul des coûts de revient
  • Identifier la structure des coûts : direct, indirect, variable, fixe
  • Utiliser les coûts de revient pour éclairer les décisions opérationnelles

3. Construction et suivi du budget
  • Cerner le rôle du budget dans une organisation à but non lucratif
  • Valoriser les principaux budgets : activités, fonctions support
  • Prévoir les flux de trésorerie et évaluer le besoin en fonds de roulement (BFR)
  • Coordonner l'établissement et le suivi du budget

4. Indicateurs et tableaux de bord
  • Déterminer les indicateurs clés adaptés aux associations
  • Produire et utiliser le tableau de bord pour le pilotage
  • Mesurer et analyser les écarts pour orienter les actions correctrices

5. Mise en œuvre et bonnes pratiques
  • Expliquer l'utilisation du budget voté pour réaliser le contrat d'objectifs
  • Ancrer les méthodes et outils du contrôle de gestion par des fiches techniques
  • Études de cas, quiz et autodiagnostic pour une pédagogie active
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Josette P.

Formatrice en gestion des associations

 - gestion-des-associations

Antoine B.

Formateur en évaluation et ingénierie financière

 - evaluation-et-ingenierie-financiere

Alexandria L.

Formatrice en finance pour non-financiers

 - finance-pour-non-financiers

Alix C.

Formatrice en finance et techniques de prévention du risque client

 - les-techniques-de-prevention-du-risque-client

Alex C.

Formatrice en gestion de trésorerie

 - gestion-de-tresorerie

Philippine L.

Formatrice en business plan pour la trésorerie

 - business-plan

Céline G.

Formatrice en direction financière

 - direction-financiere

Jeannine D.

Formatrice en finance et trésorerie

 - les-metiers-de-la-finance

Susanne M.

Formatrice en gestion pour non-spécialistes

 - gestion-pour-non-specialistes

Augustin M.

Formateur en finance et techniques de prévention du risque client

 - les-techniques-de-prevention-du-risque-client

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Sanofi
UNIQLO
Vinted
Bouygues
Lacoste
BPCE
Eiffage
Ministère de l'interieur
Veolia
Karcher
YESSS
SALTI
Fayat
Georg Fischer
Suez
Air Liquide
Club Med
Stellantis
XPO
Equans
Adecco
Geodis
Pernod Ricard
Vinci
Newrest
GSF
JCDecaux
Actual
BayWa r.e.
Syngenta
Terideal
Sanofi
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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