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Manager des comportements difficiles

Manager des comportements difficiles

Cette formation permet aux managers d'adopter une posture adaptée pour identifier, comprendre et gérer efficacement les comportements difficiles au sein de leurs équipes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,9/5 (2025)

Présentation de la formation

Durant cette formation de deux jours, les participants apprendront à diagnostiquer les comportements difficiles, clarifier leur rôle managérial dans ces situations, et adopter des techniques pratiques pour mieux gérer les interactions problématiques.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers confrontés à des comportements difficiles de la part de leurs collaborateurs.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Diagnostiquer les origines des comportements difficiles
  • Clarifier son rôle de manager face à ces situations
  • Maîtriser ses émotions et adopter une posture managériale juste

Programme

1. Comprendre les comportements difficiles
  • Identifier les différents types de comportements difficiles (soumission, dépendance relationnelle, rigidité, agressivité, fuite)
  • Diagnostiquer les origines des difficultés : personne, contexte, dimension relationnelle

2. Clarifier le rôle du manager
  • Comprendre son rôle et ses responsabilités face aux comportements difficiles
  • Auto-coaching : identifier ses propres réactions et émotions
  • Maîtriser ses émotions pour mieux gérer les situations

3. Techniques de gestion des comportements difficiles
  • Adapter sa posture managériale selon les situations
  • Éviter les catégorisations et stigmatisations
  • Agir sur les leviers relationnels pour améliorer l'interaction

4. Mise en pratique et plan d'action
  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Évaluation des compétences acquises via questionnaire et mises en situation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

AMP Visual TV
Vinci
Fayat
Eiffage
SALTI
Vinted
Suez
DomusVi
BPCE
Pernod Ricard
Technip
Karcher
Veolia
Geodis
Club Med
JOMO
Sanofi
Bouygues
Air Liquide
Croix Rouge
JCDecaux
Eurovia
Stellantis
Equans
Cafés Bibal
Findus
Lacoste
McDonalds
Keolis
Actual
Cyril Lignac
UNIQLO
Intersport
YESSS
BayWa r.e.
Adecco
Cheval Blanc
Georg Fischer
Kingspan
Ministère de l'interieur
Newrest
Terideal
GSF
XPO
QAPA
Coursiers.fr
Syngenta
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
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Cyril Lignac
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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