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Manager : gérer les conflits

Manager : gérer les conflits

Cette formation permet aux managers d'acquérir les compétences essentielles pour anticiper, gérer et transformer les conflits en opportunités de progrès au sein de leur équipe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation "Manager : gérer les conflits" vise à équiper les responsables d'équipe avec les outils nécessaires pour identifier les sources de tension, maîtriser les techniques de communication adaptées et promouvoir une atmosphère de travail constructive.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, cadres, responsables d'équipe confrontés à des situations conflictuelles au sein de leur équipe.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les sources et types de conflits
  • Développer des techniques d'écoute active et d'assertivité
  • Appliquer des méthodes de résolution adaptées aux situations conflictuelles

Programme

1. Comprendre les conflits
  • Définition et typologie des conflits
  • Identifier les causes et sources des conflits

2. Prévenir les conflits
  • Repérer les signaux faibles
  • Développer l'assertivité et l'écoute active
  • Favoriser un climat de travail harmonieux

3. Gérer les conflits ouverts
  • Techniques de communication assertive et empathique
  • Méthodes de résolution et négociation
  • Gérer les émotions et le stress

4. Rôle du manager dans la gestion des conflits
  • Posture managériale adaptée
  • Transformer la confrontation en collaboration
  • Élaborer un plan d'action pour sortir du conflit

5. Mise en pratique
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Analyse de cas concrets
  • Élaboration d'un plan d'action individuel
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

JOMO
Lacoste
UNIQLO
Intersport
Actual
Geodis
Fayat
Coursiers.fr
XPO
SALTI
BayWa r.e.
Cafés Bibal
Georg Fischer
Stellantis
Keolis
QAPA
Club Med
Syngenta
Kingspan
Veolia
Bouygues
Findus
Technip
Croix Rouge
DomusVi
Suez
Terideal
BPCE
Ministère de l'interieur
Cheval Blanc
Equans
Cyril Lignac
Eurovia
Karcher
Eiffage
Sanofi
Vinted
Pernod Ricard
Adecco
AMP Visual TV
YESSS
Air Liquide
Vinci
McDonalds
GSF
JCDecaux
Newrest
Sanofi
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Kingspan
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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