
Manager son magasin de stockage
Cette formation de 3 jours permet aux responsables logistiques de maîtriser la gestion optimale d'un magasin de stockage, en optimisant les surfaces, les moyens de stockage et les ressources humaines.
Cette formation pratique vise à fournir aux participants les compétences essentielles pour gérer efficacement un magasin de stockage, en optimisant l'utilisation des surfaces et en gérant les ressources humaines et matérielles.
Présence partout en France
Objectifs
- Optimiser l'organisation et l'utilisation des surfaces et moyens de stockage.
- Gérer efficacement les ressources humaines et matérielles du magasin.
- Maîtriser les opérations clés : réception, stockage, préparation de commande, expédition.
Public cible
Responsables logistiques, managers de magasin de stockage, acheteurs, approvisionneurs souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en gestion de magasin de stockage.

Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks, mais aucun prérequis strict n'est exigé.
Programme
1. Introduction au rôle du magasin dans la chaîne logistique
- Missions du magasin et du responsable
- Importance du magasin dans la supply chain globale
2. Organisation et optimisation des surfaces et moyens de stockage
- Techniques d'optimisation des espaces
- Choix des systèmes et matériels de stockage
- Gestion des flux et rangement
3. Gestion des opérations du magasin
- Réception et contrôle des marchandises
- Stockage et rangement efficace
- Préparation des commandes et expédition
4. Gestion des ressources humaines et management
- Organisation des équipes
- Communication et management opérationnel
- Gestion des conflits et motivation
5. Méthodes d'approvisionnement et gestion des stocks
- Méthode Kanban et approvisionnement sur seuil
- Méthode ABC croisée pour valorisation des stocks
- Stocks de sécurité et nombre économique de commandes
6. Qualité, sécurité et réglementation
- Sécurité des collaborateurs et des marchandises
- Obligations réglementaires et normes applicables
- Mise en place d'indicateurs de performance
7. Outils techniques et systèmes d'information
- Utilisation des codes-barres, étiquettes électroniques
- Logiciels de gestion de stock et WMS
- Analyse des données pour optimisation continue
8. Cas pratiques et mises en situation
- Résolution de problèmes réels en groupe
- Jeux pédagogiques en environnement simulé
- Évaluation des acquis et plan d'action personnel
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation. Inclut des cas pratiques et des résolutions de problèmes réels.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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