La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités
Cette formation offre aux managers des méthodes et outils éprouvés pour maîtriser leurs priorités et optimiser la gestion du temps personnelle et collective.
Présentation de la formation
Apprenez à diagnostiquer votre gestion du temps, clarifier vos rôles, et appliquer des stratégies efficaces pour gérer vos priorités et déléguer efficacement. Vous ressortirez avec un plan d'action personnalisé pour optimiser votre temps de manière durable.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer leur gestion du temps et celle de leur équipe.
Objectifs de la formation
- Diagnostiquer sa gestion du temps personnelle et identifier les axes d'amélioration
- Clarifier son rôle de manager pour mieux organiser son temps et celui de son équipe
- Appliquer des méthodes efficaces pour prioriser les tâches et gérer les urgences
Programme
1. Introduction à la gestion du temps pour managers
- Comprendre l'impact de la gestion du temps sur la performance individuelle et collective
- Réaliser un diagnostic personnel de gestion du temps
2. Clarification du rôle et des responsabilités du manager
- Identifier les marges de manœuvre dans l'organisation du temps
- Définir les priorités en fonction des objectifs stratégiques
3. Techniques de gestion des priorités
- Appliquer des méthodes de priorisation (matrice d'Eisenhower, Pareto, etc.)
- Gérer les urgences et les imprévus
4. Délégation et optimisation du temps collectif
- Identifier les tâches à déléguer
- Communiquer efficacement pour assurer le suivi
5. Outils et méthodes pour une gestion durable du temps
- Planifier et organiser son emploi du temps
- Utiliser les outils numériques adaptés
- Élaborer un plan d'action personnel pour maintenir les bonnes pratiques
6. Mise en pratique et évaluation
- Exercices et études de cas
- Élaboration d'un plan d'amélioration personnel
- Évaluation des acquis
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Suzanne G.
Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Sophie M.
Formatrice en dialogue social dans le secteur public
Nicole B.
Formatrice en intelligence artificielle FCEAD
Jeanne L.
Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales
Marguerite F.
Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public
Chantal L.
Formatrice en communication écrite pour le secteur public
Alphonse P.
Formateur en préparation aux concours de la fonction publique
Laurent B.
Formateur en développement personnel pour le secteur public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
julieandre44
formation claire, bien animée
mathilde_benoit
TRES BIEN, bon équilibre théorie / pratique
manon_david
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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