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La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités

La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités

Cette formation offre aux managers des méthodes et outils éprouvés pour maîtriser leurs priorités et optimiser la gestion du temps personnelle et collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Apprenez à diagnostiquer votre gestion du temps, clarifier vos rôles, et appliquer des stratégies efficaces pour gérer vos priorités et déléguer efficacement. Vous ressortirez avec un plan d'action personnalisé pour optimiser votre temps de manière durable.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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X sessions disponibles
[Mois]
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[Mois]
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer leur gestion du temps et celle de leur équipe.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Diagnostiquer sa gestion du temps personnelle et identifier les axes d'amélioration
  • Clarifier son rôle de manager pour mieux organiser son temps et celui de son équipe
  • Appliquer des méthodes efficaces pour prioriser les tâches et gérer les urgences

Programme

1. Introduction à la gestion du temps pour managers
  • Comprendre l'impact de la gestion du temps sur la performance individuelle et collective
  • Réaliser un diagnostic personnel de gestion du temps
2. Clarification du rôle et des responsabilités du manager
  • Identifier les marges de manœuvre dans l'organisation du temps
  • Définir les priorités en fonction des objectifs stratégiques
3. Techniques de gestion des priorités
  • Appliquer des méthodes de priorisation (matrice d'Eisenhower, Pareto, etc.)
  • Gérer les urgences et les imprévus
4. Délégation et optimisation du temps collectif
  • Identifier les tâches à déléguer
  • Communiquer efficacement pour assurer le suivi
5. Outils et méthodes pour une gestion durable du temps
  • Planifier et organiser son emploi du temps
  • Utiliser les outils numériques adaptés
  • Élaborer un plan d'action personnel pour maintenir les bonnes pratiques
6. Mise en pratique et évaluation
  • Exercices et études de cas
  • Élaboration d'un plan d'amélioration personnel
  • Évaluation des acquis
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Frédéric L.

Formateur en conduite de projets - secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Victoire P.

Formatrice en connaissance de soi et des autres

 - connaissance-de-soi-et-des-autres-e61f6

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Alphonse P.

Formateur en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Equans
Suez
Veolia
Bouygues
Stellantis
Geodis
Newrest
UNIQLO
Vinci
Terideal
JCDecaux
Adecco
Actual
Club Med
Vinted
Fayat
YESSS
XPO
Air Liquide
GSF
Lacoste
BayWa r.e.
Ministère de l'interieur
Georg Fischer
Syngenta
SALTI
Pernod Ricard
Sanofi
Eiffage
Karcher
BPCE
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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