Gestion pour managers
Formation pour maîtriser les outils de gestion essentiels au pilotage de la performance opérationnelle et développer des compétences managériales clés.
Présentation de la formation
Cette formation vous offre les compétences nécessaires pour piloter efficacement la performance de votre équipe à travers une gestion rigoureuse et structurée. Vous apprendrez à utiliser des outils essentiels, à élaborer des budgets et des tableaux de bord, et à développer votre leadership.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, cadres et chefs de service souhaitant renforcer leurs compétences en gestion et management.
Objectifs de la formation
- Appréhender les outils de gestion indispensables au pilotage de l'activité
- Savoir élaborer et suivre un budget et un tableau de bord
- Développer des compétences en management d'équipe et leadership
Programme
1. Introduction à la gestion pour managers
- Comprendre les enjeux du pilotage de la performance
- Présentation des outils de gestion essentiels
2. Budget et contrôle de gestion
- Élaboration et suivi du budget
- Analyse des écarts et actions correctives
3. Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Construction et utilisation des tableaux de bord
- Choix des indicateurs pertinents
4. Management d'équipe et leadership
- Techniques de motivation et mobilisation des collaborateurs
- Posture de manager-coach
- Gestion des situations difficiles et conflits
5. Communication et gestion des conflits
- Maîtriser la communication interpersonnelle
- Techniques de médiation et résolution de conflits
6. Management à distance et management hybride
- Adapter son management aux nouvelles formes de travail
- Outils et bonnes pratiques pour manager à distance
7. Gestion du changement et innovation
- Accompagner les transformations dans l'équipe
- Développer la flexibilité et l'agilité managériale
8. Synthèse et mise en pratique
- Cas pratiques et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Philippine L.
Formatrice en business plan pour la trésorerie
Jacques S.
Formateur en recouvrement amiable et contentieux
Alix P.
Formatrice en finance-trésorerie et transformation digitale
Arthur G.
Formateur en métiers de la finance
Augustin M.
Formateur en finance et techniques de prévention du risque client
Alex M.
Formatrice en analyse financière
Alix P.
Formatrice en comptabilité pour non-spécialistes
Constance V.
Formatrice en gestion du risque et du crédit client
Alexandria L.
Formatrice en finance pour non-financiers
Jeannine D.
Formatrice en finance et trésorerie
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
alexis.lemoine
tres utile pour le travail quotidien.
patrick_pierre
antoine_collet
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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