DSI : Intégrer la transformation digitale de l'entreprise
Cette formation permet aux DSI de devenir des partenaires numériques clés en intégrant la transformation digitale pour saisir les opportunités d'innovation et de création de valeur.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous permettra de comprendre les enjeux de la transformation digitale et de repositionner le rôle de la DSI en tant que partenaire stratégique dans votre organisation. Grâce à des ateliers pratiques et des études de cas, vous développerez une stratégie digitale IT adaptée à votre contexte.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
DSI, directeurs et responsables informatiques, chefs de projet informatique souhaitant intégrer la transformation digitale de leur entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes, enjeux et défis de la transformation digitale du SI
- Évaluer la maturité digitale de son organisation
- Construire une stratégie digitale IT adaptée
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Comprendre la transformation digitale du SI
- Une transformation du backoffice au client
- Comparer vitesse industrielle et vitesse numérique
- Coopération digitale interne
- Digitaliser les services clients comme levier de différenciation
- Création de valeur par le SI
- Digitaliser le poste de travail et le collaborateur numérique
- Mobilité : omnicanaux et multi-devices
- Gestion des flux, débits et contrôle de l'information
- Impacts réglementaires
2. Le rôle de la DSI dans l'entreprise digitale
- Situer le rôle et les attentes de la DSI
- La DSI comme partenaire numérique de l'entreprise
- Collaboration avec les métiers et la direction générale
3. Évolutions technologiques majeures et business models digitaux
- Technologies numériques clés
- Business models des pure players du digital
4. Évaluer la maturité digitale de l'organisation
- Méthodes d'évaluation
- Identifier les opportunités de création de valeur
5. Construire sa stratégie digitale IT
- Élaboration en 3 étapes
- Élaboration de la carte stratégique du SI
6. Sécurité et entreprise digitale
- Adapter le SI aux enjeux de sécurité
- Gestion des risques numériques
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas de transformation digitale réussie
- Ateliers d'appropriation des points clés
8. Évaluation des compétences
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Gilbert P.
Formateur en marketing digital
Alain M.
Formateur en marketing digital et communication digitale
Paul S.
Formateur en management et gouvernance des risques numériques
Arthur P.
Formateur en gestion du numérique pour les RH
Hélène P.
Formatrice en contenus et réseaux sociaux
Alexandria A.
Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)
Henriette L.
Formatrice en management et gouvernance digitale
Odette C.
Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances
André V.
Formateur en référencement et analytics
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Engins et matériel nécessaires pour la formation
Aire d'évolution pratique adaptées à la pratique
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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formation constructive.
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Qualité de formation reconnue
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