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DSI : Intégrer la transformation digitale de l'entreprise

DSI : Intégrer la transformation digitale de l'entreprise

Cette formation permet aux DSI de devenir des partenaires numériques clés en intégrant la transformation digitale pour saisir les opportunités d'innovation et de création de valeur.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vous permettra de comprendre les enjeux de la transformation digitale et de repositionner le rôle de la DSI en tant que partenaire stratégique dans votre organisation. Grâce à des ateliers pratiques et des études de cas, vous développerez une stratégie digitale IT adaptée à votre contexte.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

DSI, directeurs et responsables informatiques, chefs de projet informatique souhaitant intégrer la transformation digitale de leur entreprise.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes, enjeux et défis de la transformation digitale du SI
  • Évaluer la maturité digitale de son organisation
  • Construire une stratégie digitale IT adaptée

Programme

1. Comprendre la transformation digitale du SI
  • Une transformation du backoffice au client
  • Comparer vitesse industrielle et vitesse numérique
  • Coopération digitale interne
  • Digitaliser les services clients comme levier de différenciation
  • Création de valeur par le SI
  • Digitaliser le poste de travail et le collaborateur numérique
  • Mobilité : omnicanaux et multi-devices
  • Gestion des flux, débits et contrôle de l'information
  • Impacts réglementaires

2. Le rôle de la DSI dans l'entreprise digitale
  • Situer le rôle et les attentes de la DSI
  • La DSI comme partenaire numérique de l'entreprise
  • Collaboration avec les métiers et la direction générale

3. Évolutions technologiques majeures et business models digitaux
  • Technologies numériques clés
  • Business models des pure players du digital

4. Évaluer la maturité digitale de l'organisation
  • Méthodes d'évaluation
  • Identifier les opportunités de création de valeur

5. Construire sa stratégie digitale IT
  • Élaboration en 3 étapes
  • Élaboration de la carte stratégique du SI

6. Sécurité et entreprise digitale
  • Adapter le SI aux enjeux de sécurité
  • Gestion des risques numériques

7. Cas pratiques et retours d'expérience
  • Études de cas de transformation digitale réussie
  • Ateliers d'appropriation des points clés

8. Évaluation des compétences
  • Questionnaire en ligne avec mises en situation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Paul S.

Formateur en management et gouvernance des risques numériques

 - risques-numeriques

Alain M.

Formateur en marketing digital et communication digitale

 - web-et-mobile

Henriette L.

Formatrice en management et gouvernance digitale

 - gouvernance

Gilbert P.

Formateur en marketing digital

 - marketing-digital

Arthur P.

Formateur en gestion du numérique pour les RH

 - transition-numerique-pour-les-rh

Odette C.

Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances

 - ia-prospective-et-tendances

André V.

Formateur en référencement et analytics

 - referencement-et-analytics

Alexandria A.

Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)

 - experience-client-et-utilisateur-cx-ux

Hélène P.

Formatrice en contenus et réseaux sociaux

 - contenus-et-reseaux-sociaux

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

alexis_bailly

formation constructive.

hugues_roux

formation constructive

fanny_vasseur

claire et professionnelle

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

GSF
Cheval Blanc
Actual
Pernod Ricard
Terideal
Cyril Lignac
Vinted
AMP Visual TV
Club Med
Veolia
Bouygues
Cafés Bibal
Technip
YESSS
BPCE
JOMO
Air Liquide
Newrest
Equans
UNIQLO
SALTI
Keolis
Vinci
Kingspan
Georg Fischer
Adecco
Lacoste
Eurovia
Croix Rouge
BayWa r.e.
Karcher
Eiffage
Syngenta
Ministère de l'interieur
Fayat
QAPA
Intersport
DomusVi
XPO
Suez
Geodis
Findus
Karcher
Cheval Blanc
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Findus
Cyril Lignac
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Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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UNIQLO
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Pernod Ricard
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Club Med
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Georg Fischer
DomusVi
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Technip
Newrest
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Bouygues
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Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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