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Piloter la transformation digitale à l'heure de l'IA

Piloter la transformation digitale à l'heure de l'IA

Cette formation permet de maîtriser les principes et outils de l'intelligence artificielle pour piloter efficacement la transformation digitale des entreprises à l'heure de l'IA.

7 jours (49 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation immersive vise à préparer les leaders du digital pour naviguer dans l'ère de l'intelligence artificielle. Grâce à un programme structuré, les participants acquerront les compétences nécessaires pour mener des projets de transformation digitale en intégrant les technologies IA.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

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3465

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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9030

Sessions disponibles

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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, dirigeants, responsables de projets digitaux et toute personne impliquée dans la transformation numérique de leur organisation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier le fonctionnement des technologies IA comme ChatGPT et les transformers
  • Repérer les champs d'application de l'IA dans l'entreprise
  • Anticiper les évolutions et limites de l'IA générative

Programme

1. Introduction à l'intelligence artificielle et ses technologies
  • Comprendre le fonctionnement de ChatGPT et des transformers
  • Panorama des applications de l'IA en entreprise
2. Stratégie et pilotage de la transformation digitale
  • Identifier le degré de maturité digitale de l'entreprise
  • Repenser le Business Model avec le Business Model Canvas
  • Principes de conduite de projets digitaux
3. Gestion des données et indicateurs de performance
  • Piloter les données : KPI, tableau de bord, ROI
  • Analyse des risques liés à la transformation digitale
4. Méthodes et outils pour la transformation digitale
  • Introduction au design thinking
  • Adoption des méthodes agiles
5. Anticiper les évolutions et limites de l'IA générative
  • Identifier les limites techniques et éthiques
  • Préparer l'entreprise aux évolutions futures de l'IA
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Gilbert P.

Formateur en marketing digital

 - marketing-digital

Odette C.

Formatrice en culture digitale spécialisée en IA, prospective et tendances

 - ia-prospective-et-tendances

Alain M.

Formateur en marketing digital et communication digitale

 - web-et-mobile

Alexandria A.

Formatrice en expérience client et utilisateur (CX/UX)

 - experience-client-et-utilisateur-cx-ux

Hélène P.

Formatrice en contenus et réseaux sociaux

 - contenus-et-reseaux-sociaux

Paul S.

Formateur en management et gouvernance des risques numériques

 - risques-numeriques

André V.

Formateur en référencement et analytics

 - referencement-et-analytics

Henriette L.

Formatrice en management et gouvernance digitale

 - gouvernance

Arthur P.

Formateur en gestion du numérique pour les RH

 - transition-numerique-pour-les-rh

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Suez
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Club Med
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Equans
Karcher
Syngenta
Fayat
Newrest
Georg Fischer
Actual
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Lacoste
Ministère de l'interieur
Vinci
Eiffage
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Pernod Ricard
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Geodis
Stellantis
BPCE
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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