Le manager innovant : réinventer son management
Cette formation permet aux managers de renouveler leur pratique managériale en intégrant des méthodes innovantes pour réussir leurs projets et renforcer la coopération au sein de leurs équipes.
Présentation de la formation
Explorez de nouvelles approches en management pour renforcer l'innovation au sein de votre équipe. Développez un leadership positif et mettez en œuvre des pratiques collaboratives pour dynamiser vos projets.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant réinventer leur management et développer des pratiques innovantes pour mieux réussir leurs projets et engager leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Renouveler sa pratique managériale avec des approches innovantes
- Intégrer la démarche appréciative, le leadership positif, le co-développement et les démarches collaboratives
- Développer la créativité et l'intelligence collective au sein de l'équipe
Programme
1. Introduction au management innovant
- Comprendre les enjeux du management innovant
- Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles
2. La démarche appréciative
- Principes et bénéfices de la démarche appréciative
- Mise en pratique pour valoriser les forces de l'équipe
3. Le leadership positif
- Définition et caractéristiques du leadership positif
- Techniques pour développer un leadership inspirant et motivant
4. Le co-développement
- Présentation du co-développement comme méthode d'apprentissage collectif
- Animation de séances de co-développement pour résoudre des problématiques managériales
5. Les démarches collaboratives
- Outils et méthodes pour favoriser la collaboration et l'intelligence collective
- Mise en place d'ateliers collaboratifs centrés sur l'innovation
6. Cas pratiques et mises en situation
- Études de cas basées sur des situations réelles
- Exercices d'application des méthodes innovantes en management
7. Bilan et plan d'action
- Évaluation des acquis
- Élaboration d'un plan d'action individuel pour intégrer les pratiques innovantes au quotidien
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Michelle A.
Formatrice en leadership
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Honoré C.
Formateur en management à distance
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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claire et professionnelle
cindy-laroche
formation enrichissante
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
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