Management collaboratif et performance collective
Cette formation vise à développer les compétences en management collaboratif pour engager les équipes dans une dynamique créative et améliorer la performance collective.
Présentation de la formation
La formation "Management collaboratif et performance collective" a pour objectif d'équiper les participants de méthodes et outils pour instaurer une culture collaborative au sein de leurs équipes. En trois jours, les participants apprendront à transformer la manière dont ils mobilisent leurs équipes pour atteindre des objectifs communs plus efficacement.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.
Objectifs de la formation
- Comprendre et appliquer les principes du management collaboratif
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Animer des séquences collectives efficaces
Programme
1. Introduction au management collaboratif
- Définition et enjeux
- Les 4 piliers du management collaboratif
2. Préparation et diagnostic
- Identifier sa problématique managériale
- Élaborer une grille de diagnostic de maturité collaborative
3. Outils et méthodes collaboratives
- Méthode De Bono
- Open Forum
- Carte mentale
- World café
4. Animation et rituels d'équipe
- Préparer et animer une séquence collective
- Rituels collaboratifs : vis ma vie, peer coaching, co-coaching
5. Mise en pratique et projet collaboratif
- Travail en binôme pour préparer un projet
- Présentation et partage en groupe
6. Renforcement des compétences
- Les compétences situationnelles du manager
- Boîte à outils des outils créatifs
7. Évaluation et plan d’action
- Questionnaire d’évaluation des compétences
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Hugues G.
Formateur en management transversal
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Honoré C.
Formateur en management à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
corinne_valois
formation utile
virginie_renoux
tres bonne expérience
maxime_goujon
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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