Management collaboratif et performance collective
Cette formation vise à développer les compétences en management collaboratif pour engager les équipes dans une dynamique créative et améliorer la performance collective.
Présentation de la formation
La formation "Management collaboratif et performance collective" a pour objectif d'équiper les participants de méthodes et outils pour instaurer une culture collaborative au sein de leurs équipes. En trois jours, les participants apprendront à transformer la manière dont ils mobilisent leurs équipes pour atteindre des objectifs communs plus efficacement.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.
Objectifs de la formation
- Comprendre et appliquer les principes du management collaboratif
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Animer des séquences collectives efficaces
Programme
1. Introduction au management collaboratif
- Définition et enjeux
- Les 4 piliers du management collaboratif
2. Préparation et diagnostic
- Identifier sa problématique managériale
- Élaborer une grille de diagnostic de maturité collaborative
3. Outils et méthodes collaboratives
- Méthode De Bono
- Open Forum
- Carte mentale
- World café
4. Animation et rituels d'équipe
- Préparer et animer une séquence collective
- Rituels collaboratifs : vis ma vie, peer coaching, co-coaching
5. Mise en pratique et projet collaboratif
- Travail en binôme pour préparer un projet
- Présentation et partage en groupe
6. Renforcement des compétences
- Les compétences situationnelles du manager
- Boîte à outils des outils créatifs
7. Évaluation et plan d’action
- Questionnaire d’évaluation des compétences
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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