Lean start up : développer des produits et services innovants
Apprenez à développer des produits et services innovants en appliquant la méthodologie Lean Startup, centrée sur l'utilisateur et l'itération rapide.
Présentation de la formation
Cette formation vous permet de découvrir et d'appliquer la méthodologie Lean Startup pour concevoir et tester rapidement des produits ou services innovants. Elle est centrée sur l'utilisateur et repose sur des cycles itératifs courts pour maximiser l'apprentissage et l'innovation.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne en charge du développement de produits ou services innovants, chefs de projet R&D, innovation, marketing, entrepreneurs et intrapreneurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et bénéfices de la démarche Lean Startup
- Appliquer la méthodologie pour tester et valider rapidement des produits ou services
- Maîtriser les outils pour concevoir un Minimum Viable Product (MVP)
Programme
1. Introduction au Lean Startup
- Définition et origine de la méthode
- Principes fondamentaux et philosophie Lean
- Avantages et enjeux pour l'innovation
2. Comprendre le marché et les besoins utilisateurs
- Analyse du marché et ciblage des opportunités
- Identification des hypothèses clés
- Techniques d'interviews centrées utilisateur
3. Conception du Minimum Viable Product (MVP)
- Définition et objectifs du MVP
- Élaboration et prototypage rapide
- Tests et retours utilisateurs
4. Pilotage et itérations
- Mise en place de cycles courts d'expérimentation
- Boucles de feedback et apprentissage
- Mesure des progrès et indicateurs clés
5. Gestion des pivots et décisions stratégiques
- Identifier quand pivoter ou persévérer
- Outils pour la prise de décision agile
- Cas pratiques et retours d'expérience
6. Intégration du Lean Startup dans l'organisation
- Méthodes pour implanter la démarche
- Collaboration entre équipes et communication
- Culture d'innovation continue
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Juliette C.
Formatrice en innovation
Claudine G.
Formatrice en créativité
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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