Piloter un projet d'intelligence artificielle
Cette formation permet de maîtriser les compétences clés pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en comprenant ses enjeux, ses contraintes et en appliquant une gestion de projet adaptée.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours offre une compréhension approfondie des enjeux et des bonnes pratiques pour piloter un projet d'intelligence artificielle, en explorant les dimensions techniques, éthiques et managériales nécessaires pour intégrer l'IA dans une organisation.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant intégrer ou piloter des projets d'intelligence artificielle, notamment chefs de projet, managers et professionnels IT avec des connaissances de base en informatique.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux, usages et contraintes de l'intelligence artificielle
- Manager une équipe projet IA et sélectionner les prestataires
- Appliquer les méthodes de gestion de projet adaptées à l'IA
Programme
1. Introduction et contexte
- Présentation de l'intelligence artificielle
- Enjeux éthiques et limites de l'IA
- Esprit critique dans l'usage des IA
2. Exploration des IA génératives
- Découverte des IA génératives
- Fonctionnement et potentiels
- Limites des IA génératives
3. Utilisation pratique et communication
- Maîtriser différentes IA génératives pour concevoir et communiquer
- Améliorer la productivité en entreprise via l'automatisation
- Techniques de communication audio et vidéo
4. Introduction à la gestion de projet
- Notions fondamentales de gestion de projet
- Organisation et rôle du chef de projet
- Constitution et management de l'équipe projet
5. Gestion opérationnelle du projet
- Gestion des risques
- Planification et suivi du projet
- Pilotage budgétaire et ressources
6. Management de l'équipe et des prestataires
- Sélection et coordination des prestataires
- Management d'équipe projet IA
- Mise en place du plan de formation
7. Cas pratiques et mise en situation
- Élaboration d'un cahier des charges
- Simulation de pilotage de projet IA
- Préparation des supports de formation et communication
8. Évaluation et certification
- Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
- Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
- Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »
Nos formateurs
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Louis V.
Formateur en direction et management
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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