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Piloter un projet d'intelligence artificielle

Piloter un projet d'intelligence artificielle

Cette formation permet de maîtriser les compétences clés pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en comprenant ses enjeux, ses contraintes et en appliquant une gestion de projet adaptée.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours offre une compréhension approfondie des enjeux et des bonnes pratiques pour piloter un projet d'intelligence artificielle, en explorant les dimensions techniques, éthiques et managériales nécessaires pour intégrer l'IA dans une organisation.

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant intégrer ou piloter des projets d'intelligence artificielle, notamment chefs de projet, managers et professionnels IT avec des connaissances de base en informatique.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les enjeux, usages et contraintes de l'intelligence artificielle
  • Manager une équipe projet IA et sélectionner les prestataires
  • Appliquer les méthodes de gestion de projet adaptées à l'IA

Programme

1. Introduction et contexte
  • Présentation de l'intelligence artificielle
  • Enjeux éthiques et limites de l'IA
  • Esprit critique dans l'usage des IA

2. Exploration des IA génératives
  • Découverte des IA génératives
  • Fonctionnement et potentiels
  • Limites des IA génératives

3. Utilisation pratique et communication
  • Maîtriser différentes IA génératives pour concevoir et communiquer
  • Améliorer la productivité en entreprise via l'automatisation
  • Techniques de communication audio et vidéo

4. Introduction à la gestion de projet
  • Notions fondamentales de gestion de projet
  • Organisation et rôle du chef de projet
  • Constitution et management de l'équipe projet

5. Gestion opérationnelle du projet
  • Gestion des risques
  • Planification et suivi du projet
  • Pilotage budgétaire et ressources

6. Management de l'équipe et des prestataires
  • Sélection et coordination des prestataires
  • Management d'équipe projet IA
  • Mise en place du plan de formation

7. Cas pratiques et mise en situation
  • Élaboration d'un cahier des charges
  • Simulation de pilotage de projet IA
  • Préparation des supports de formation et communication

8. Évaluation et certification
  • Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
  • Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
  • Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »

Nos formateurs

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Geodis
Fayat
Veolia
Eiffage
Air Liquide
Lacoste
Sanofi
GSF
Stellantis
UNIQLO
Vinci
Club Med
Bouygues
Newrest
Pernod Ricard
BPCE
Vinted
Suez
Karcher
Syngenta
SALTI
Terideal
JCDecaux
Adecco
BayWa r.e.
Actual
Equans
YESSS
Ministère de l'interieur
XPO
Georg Fischer
Sanofi
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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