Piloter un projet d'intelligence artificielle
Cette formation permet de maîtriser les compétences clés pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en comprenant ses enjeux, ses contraintes et en appliquant une gestion de projet adaptée.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours offre une compréhension approfondie des enjeux et des bonnes pratiques pour piloter un projet d'intelligence artificielle, en explorant les dimensions techniques, éthiques et managériales nécessaires pour intégrer l'IA dans une organisation.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant intégrer ou piloter des projets d'intelligence artificielle, notamment chefs de projet, managers et professionnels IT avec des connaissances de base en informatique.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux, usages et contraintes de l'intelligence artificielle
- Manager une équipe projet IA et sélectionner les prestataires
- Appliquer les méthodes de gestion de projet adaptées à l'IA
Programme
1. Introduction et contexte
- Présentation de l'intelligence artificielle
- Enjeux éthiques et limites de l'IA
- Esprit critique dans l'usage des IA
2. Exploration des IA génératives
- Découverte des IA génératives
- Fonctionnement et potentiels
- Limites des IA génératives
3. Utilisation pratique et communication
- Maîtriser différentes IA génératives pour concevoir et communiquer
- Améliorer la productivité en entreprise via l'automatisation
- Techniques de communication audio et vidéo
4. Introduction à la gestion de projet
- Notions fondamentales de gestion de projet
- Organisation et rôle du chef de projet
- Constitution et management de l'équipe projet
5. Gestion opérationnelle du projet
- Gestion des risques
- Planification et suivi du projet
- Pilotage budgétaire et ressources
6. Management de l'équipe et des prestataires
- Sélection et coordination des prestataires
- Management d'équipe projet IA
- Mise en place du plan de formation
7. Cas pratiques et mise en situation
- Élaboration d'un cahier des charges
- Simulation de pilotage de projet IA
- Préparation des supports de formation et communication
8. Évaluation et certification
- Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
- Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Contrôle des acquis par QCM et travaux pratiques
- Préparation à la certification RNCP36129BC02 « Piloter un projet d'intelligence artificielle »
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Louis V.
Formateur en direction et management
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Aimé S.
Formateur en leadership
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
armand.dupraz
tres bon intervenant, bonnes explications
thibault_barret
gerald_morette
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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