L'intelligence artificielle (IA) au service de la gestion de projet
Cette formation permet aux chefs de projet expérimentés d'intégrer efficacement l'intelligence artificielle générative dans la gestion et le pilotage de leurs projets.
Présentation de la formation
Découvrez comment l'intelligence artificielle peut transformer la gestion de vos projets. En une journée, apprenez à optimiser et automatiser les tâches grâce aux outils d'IA générative, et améliorez votre prise de décision à chaque étape du projet.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs et cheffes de projets expérimentés ayant une bonne connaissance des pratiques et outils de la gestion de projet.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts clés de l'intelligence artificielle appliquée à la gestion de projet
- Utiliser les outils d'IA générative pour automatiser et optimiser les tâches de gestion
- Appliquer l'IA dans toutes les phases d'un projet, de la conception au suivi
Programme
1. Introduction à l'intelligence artificielle et à la gestion de projet
- Découvrir les bases de l'intelligence artificielle
- Explorer les outils IA adaptés à la gestion de projet
- Identifier les avantages de l'IA dans la gestion de projet (automatisation, optimisation)
2. Prise en main de l'intelligence artificielle générative
- Comprendre le fonctionnement des robots conversationnels
- Apprendre à rédiger des prompts efficaces avec la méthode DIALOG
- Identifier les cas d'usage concrets de l'IA générative (rédaction, analyse, scénarios)
- Explorer les applications IA pour automatiser la documentation et les communications
3. Application de l'IA dans les phases clés du projet
- Intégrer l'IA pour rédiger un cahier des charges
- Utiliser l'IA pour identifier et surveiller les risques liés à la planification
- Suivre l'avancement et générer des rapports en temps réel avec l'IA
- Gérer les demandes d'évolution et résoudre les problèmes avec des outils IA
4. Finalisation et amélioration continue
- Générer des retours d'expérience automatisés
- Proposer des améliorations basées sur l'analyse IA
- Élaborer un plan d'action pour intégrer durablement l'IA dans la gestion de projet
5. Ateliers pratiques et mises en situation
- Études de cas réels
- Travaux individuels de transposition
- Évaluation des compétences via questionnaire et mises en situation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Marguerite J.
Formatrice en collectivités territoriales
Alice F.
Formatrice en gestion des ressources humaines
Chantal P.
Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public
Thibault C.
Formateur en perfectionnement au management et leadership public
Laurent B.
Formateur en développement personnel pour le secteur public
Marguerite D.
Formatrice en développement personnel - gestion du stress
Julie D.
Formatrice en achats publics - approfondissement
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Emmanuelle A.
Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations
Jeanne L.
Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Financements
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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