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L'intelligence artificielle (IA) au service de la gestion de projet

L'intelligence artificielle (IA) au service de la gestion de projet

Cette formation permet aux chefs de projet expérimentés d'intégrer efficacement l'intelligence artificielle générative dans la gestion et le pilotage de leurs projets.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
3,9/5 (2025)

Présentation de la formation

Découvrez comment l'intelligence artificielle peut transformer la gestion de vos projets. En une journée, apprenez à optimiser et automatiser les tâches grâce aux outils d'IA générative, et améliorez votre prise de décision à chaque étape du projet.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
495

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

Demander un devis →
1290

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs et cheffes de projets expérimentés ayant une bonne connaissance des pratiques et outils de la gestion de projet.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les concepts clés de l'intelligence artificielle appliquée à la gestion de projet
  • Utiliser les outils d'IA générative pour automatiser et optimiser les tâches de gestion
  • Appliquer l'IA dans toutes les phases d'un projet, de la conception au suivi

Programme

1. Introduction à l'intelligence artificielle et à la gestion de projet
  • Découvrir les bases de l'intelligence artificielle
  • Explorer les outils IA adaptés à la gestion de projet
  • Identifier les avantages de l'IA dans la gestion de projet (automatisation, optimisation)
2. Prise en main de l'intelligence artificielle générative
  • Comprendre le fonctionnement des robots conversationnels
  • Apprendre à rédiger des prompts efficaces avec la méthode DIALOG
  • Identifier les cas d'usage concrets de l'IA générative (rédaction, analyse, scénarios)
  • Explorer les applications IA pour automatiser la documentation et les communications
3. Application de l'IA dans les phases clés du projet
  • Intégrer l'IA pour rédiger un cahier des charges
  • Utiliser l'IA pour identifier et surveiller les risques liés à la planification
  • Suivre l'avancement et générer des rapports en temps réel avec l'IA
  • Gérer les demandes d'évolution et résoudre les problèmes avec des outils IA
4. Finalisation et amélioration continue
  • Générer des retours d'expérience automatisés
  • Proposer des améliorations basées sur l'analyse IA
  • Élaborer un plan d'action pour intégrer durablement l'IA dans la gestion de projet
5. Ateliers pratiques et mises en situation
  • Études de cas réels
  • Travaux individuels de transposition
  • Évaluation des compétences via questionnaire et mises en situation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Nicolas G.

Formateur en management public

 - prise-de-fonction-4cf8d

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Alphonse P.

Formateur en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Marine B.

Formatrice en communication orale dans le secteur public

 - communication-orale-b0ef0

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

YESSS
UNIQLO
Air Liquide
GSF
JCDecaux
Fayat
Actual
Vinted
BayWa r.e.
Equans
Vinci
Adecco
Ministère de l'interieur
Suez
XPO
Karcher
Georg Fischer
BPCE
Bouygues
Terideal
SALTI
Eiffage
Sanofi
Newrest
Lacoste
Geodis
Pernod Ricard
Veolia
Stellantis
Syngenta
Club Med
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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