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L'intelligence artificielle (IA) au service de la gestion de projet

L'intelligence artificielle (IA) au service de la gestion de projet

Cette formation permet aux chefs de projet expérimentés d'intégrer efficacement l'intelligence artificielle générative dans la gestion et le pilotage de leurs projets.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
3,9/5 (2025)

Présentation de la formation

Découvrez comment l'intelligence artificielle peut transformer la gestion de vos projets. En une journée, apprenez à optimiser et automatiser les tâches grâce aux outils d'IA générative, et améliorez votre prise de décision à chaque étape du projet.

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs et cheffes de projets expérimentés ayant une bonne connaissance des pratiques et outils de la gestion de projet.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les concepts clés de l'intelligence artificielle appliquée à la gestion de projet
  • Utiliser les outils d'IA générative pour automatiser et optimiser les tâches de gestion
  • Appliquer l'IA dans toutes les phases d'un projet, de la conception au suivi

Programme

1. Introduction à l'intelligence artificielle et à la gestion de projet
  • Découvrir les bases de l'intelligence artificielle
  • Explorer les outils IA adaptés à la gestion de projet
  • Identifier les avantages de l'IA dans la gestion de projet (automatisation, optimisation)

2. Prise en main de l'intelligence artificielle générative
  • Comprendre le fonctionnement des robots conversationnels
  • Apprendre à rédiger des prompts efficaces avec la méthode DIALOG
  • Identifier les cas d'usage concrets de l'IA générative (rédaction, analyse, scénarios)
  • Explorer les applications IA pour automatiser la documentation et les communications

3. Application de l'IA dans les phases clés du projet
  • Intégrer l'IA pour rédiger un cahier des charges
  • Utiliser l'IA pour identifier et surveiller les risques liés à la planification
  • Suivre l'avancement et générer des rapports en temps réel avec l'IA
  • Gérer les demandes d'évolution et résoudre les problèmes avec des outils IA

4. Finalisation et amélioration continue
  • Générer des retours d'expérience automatisés
  • Proposer des améliorations basées sur l'analyse IA
  • Élaborer un plan d'action pour intégrer durablement l'IA dans la gestion de projet

5. Ateliers pratiques et mises en situation
  • Études de cas réels
  • Travaux individuels de transposition
  • Évaluation des compétences via questionnaire et mises en situation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Anne C.

Formatrice en achats publics - les fondamentaux

 - achats-publics---les-fondamentaux

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Frédéric L.

Formateur en conduite de projets - secteur public

 - les-fondamentaux-de-la-conduite-de-projets

Jean V.

Formateur en développement durable et responsabilité sociétale

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

Filtres :
Régions
Départements
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Kingspan
Ministère de l'interieur
Lacoste
Croix Rouge
BayWa r.e.
Technip
Findus
Club Med
Air Liquide
Veolia
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Eiffage
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XPO
GSF
Sanofi
SALTI
Vinted
Coursiers.fr
JCDecaux
Newrest
Bouygues
Vinci
Equans
Geodis
Fayat
Adecco
Karcher
Georg Fischer
UNIQLO
Syngenta
Pernod Ricard
BPCE
Suez
Stellantis
Intersport
YESSS
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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