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Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

Formation pratique pour maîtriser les techniques fondamentales du contrôle de gestion adaptées aux spécificités des services.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vous apportera les compétences essentielles pour appliquer efficacement le contrôle de gestion dans un contexte de services, en mettant l'accent sur l'analyse des coûts et la performance.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Contrôleurs de gestion débutants dans les services, responsables d'établissement ou d'agence en lien avec le contrôle de gestion.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les techniques fondamentales du contrôle de gestion dans les services
  • Identifier et analyser la structure des coûts spécifiques aux services
  • Choisir et appliquer la méthode de calcul des coûts la plus adaptée

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion dans les services
  • Comprendre les enjeux spécifiques des activités de service
  • Identifier la diversité des activités et leur impact sur le contrôle de gestion

2. Analyse de la structure des coûts
  • Identifier les coûts directs, indirects, variables et fixes
  • Comprendre l'importance du poids des frais de personnel

3. Méthodes de calcul des coûts
  • Choisir entre la méthode en coûts complets et en coûts partiels
  • Exploiter la complémentarité des différentes méthodes

4. Outils de pilotage et de prévision
  • Réaliser des prévisions budgétaires adaptées aux services
  • Construire et utiliser des tableaux de bord pour le suivi de la performance

5. Application pratique
  • Études de cas et mise en situation sur le chiffrage des coûts et l'analyse de marges
  • Mise en place d'indicateurs de performance spécifiques aux services
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

DomusVi
Technip
Stellantis
Eiffage
Adecco
Eurovia
QAPA
Air Liquide
Geodis
GSF
BPCE
YESSS
Intersport
Terideal
Bouygues
Cheval Blanc
Veolia
Cafés Bibal
Newrest
Georg Fischer
Actual
JOMO
Vinted
Equans
Syngenta
AMP Visual TV
Kingspan
Karcher
Croix Rouge
SALTI
Ministère de l'interieur
Suez
UNIQLO
BayWa r.e.
Fayat
Pernod Ricard
McDonalds
Vinci
Club Med
Cyril Lignac
XPO
JCDecaux
Lacoste
Findus
Keolis
Coursiers.fr
Sanofi
Sanofi
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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