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Contrôle de gestion dans l'industrie : méthodes et outils

Contrôle de gestion dans l'industrie : méthodes et outils

Formation pratique pour maîtriser les méthodes et outils spécifiques du contrôle de gestion dans l'industrie, afin d'optimiser la performance et la rentabilité des activités industrielles.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,6/5

Présentation de la formation

Cette formation vous offre une immersion dans le contrôle de gestion appliqué au secteur industriel. Vous apprendrez à identifier et à activer les leviers de performance adaptés, à améliorer le pilotage financier de vos activités et à prendre des décisions éclairées grâce à des outils sur mesure.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Contrôleurs de gestion, responsables financiers, chefs de projet et toute personne impliquée dans le pilotage de la performance industrielle.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les leviers de performance spécifiques à l'industrie
  • Améliorer les pratiques en matière de prévisions et tableaux de bord
  • Analyser les écarts industriels et proposer des actions correctives

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion industriel
  • Rôle et missions du contrôleur de gestion dans l'industrie
  • Spécificités du secteur industriel et enjeux

2. Analyse des coûts et calcul des coûts standards
  • Identification des coûts pertinents pour la prise de décision
  • Méthodes de calcul des coûts standards
  • Valorisation du budget de production

3. Mesure et analyse des écarts
  • Mesure des écarts matières et main d'œuvre
  • Analyse des écarts de production
  • Proposition d'actions correctives

4. Mise en place et utilisation des tableaux de bord
  • Choix des indicateurs clés de performance (KPIs)
  • Construction et interprétation des tableaux de bord
  • Suivi et pilotage de la performance industrielle

5. Optimisation des coûts et amélioration continue
  • Identification des leviers d'optimisation
  • Mise en place de programmes d'amélioration
  • Cas pratiques et mises en situation

6. Renforcement et application pratique
  • Défis hebdomadaires sur 7 semaines pour appliquer les méthodes
  • Études de cas concrets et échanges d'expérience
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

marie_petit94

agréable surprise, formation enrichissante

jeremy-fontaine

CLAIR NET UTILE

elisa.barbier

globalement tres satisfait

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Cafés Bibal
Ministère de l'interieur
JOMO
Geodis
QAPA
Stellantis
Vinted
Karcher
Vinci
Kingspan
Suez
AMP Visual TV
Keolis
Club Med
Bouygues
McDonalds
DomusVi
Eiffage
Veolia
Intersport
BPCE
GSF
Fayat
Syngenta
Equans
Pernod Ricard
Newrest
Actual
Eurovia
Lacoste
Terideal
Adecco
Technip
Cheval Blanc
SALTI
Air Liquide
BayWa r.e.
Coursiers.fr
XPO
YESSS
Findus
Georg Fischer
Cyril Lignac
UNIQLO
Croix Rouge
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
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BPCE
Pernod Ricard
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Club Med
XPO
Georg Fischer
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Bouygues
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Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
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SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif