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Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing

Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing

Cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion appliqués aux activités commerciales et marketing pour piloter la performance et optimiser les marges.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires en contrôle de gestion afin de piloter efficacement les performances commerciales et marketing. En se basant sur les meilleures pratiques et méthodologies, les participants acquerront une capacité à analyser et à optimiser les résultats de leurs processus commerciaux et marketing.

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables commerciaux, responsables marketing, contrôleurs de gestion et professionnels impliqués dans le pilotage de la performance commerciale et marketing.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les outils du contrôle de gestion adaptés aux activités commerciales et marketing
  • Analyser et piloter la performance commerciale et marketing
  • Évaluer les coûts et marges des actions commerciales et marketing

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion commercial et marketing
  • Rôle et missions du contrôleur de gestion
  • Enjeux des directions commerciales et marketing
  • Qualités et compétences spécifiques

2. Méthodes et outils du contrôle de gestion
  • Identification des indicateurs clés (financiers et opérationnels)
  • Analyse des coûts commerciaux et marketing
  • Contrôle des budgets et des dérives

3. Pilotage de la performance commerciale
  • Analyse des marges par produit, zone, canal, client
  • Évaluation du retour sur investissement (ROI) des actions
  • Suivi de la productivité de la force de vente

4. Élaboration et utilisation des tableaux de bord
  • Construction d'un tableau de bord commercial et marketing
  • Mise en place d'un calendrier de co-pilotage
  • Reporting et communication des résultats

5. Accompagnement et optimisation des actions commerciales
  • Analyse critique des propositions commerciales
  • Priorisation et sécurisation des actions marketing
  • Mise sous contrôle du processus de vente

6. Cas pratiques et outils opérationnels
  • Utilisation de tableaux Excel et fiches outils
  • Études de cas spécifiques au secteur commercial et marketing
  • Exercices d'application et mise en situation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Geodis
Suez
Vinted
Eiffage
JCDecaux
Club Med
Bouygues
UNIQLO
Pernod Ricard
Newrest
BayWa r.e.
Terideal
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Adecco
YESSS
Air Liquide
Lacoste
Sanofi
Stellantis
Karcher
GSF
Syngenta
Fayat
XPO
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Ministère de l'interieur
Actual
BPCE
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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