Contrôle de gestion sociale
Cette formation permet d'adapter les outils classiques du contrôle de gestion aux spécificités des ressources humaines et des questions sociales pour piloter efficacement la performance RH.
Présentation de la formation
Découvrez comment intégrer les indicateurs sociaux dans vos analyses pour un pilotage performant des ressources humaines. Cette formation fournit les outils nécessaires pour analyser la masse salariale, élaborer des tableaux de bord et proposer des plans d'action adaptés.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion sociale, chargés d'études RH, responsables paie, responsables RH et toute personne impliquée dans le pilotage de la performance sociale en entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et spécificités du contrôle de gestion sociale
- Mettre en place et suivre des indicateurs sociaux pertinents
- Élaborer et piloter des tableaux de bord sociaux
Programme
1. Introduction au contrôle de gestion sociale
- Définition et rôle du contrôle de gestion sociale
- Spécificités par rapport au contrôle de gestion classique
2. Les indicateurs sociaux
- Typologie des indicateurs RH : emploi, rémunération, absentéisme, formation, climat social, diversité
- Choix et construction des indicateurs pertinents
3. Pilotage de la masse salariale
- Analyse des coûts RH et leur impact sur la trésorerie
- Notion de provisions et charges patronales
- Suivi budgétaire et construction du budget de la masse salariale
4. Tableaux de bord et reporting social
- Élaboration de tableaux de bord sociaux
- Présentation des données pour faciliter la prise de décision
- Utilisation des outils SIRH pour le reporting
5. Études spécifiques et audit social
- Réalisation d'études sur l'égalité professionnelle, formation, absentéisme
- Audit social et conformité réglementaire
- Veille sociale et gestion des risques RH
6. Mise en œuvre et suivi
- Méthodologie de mise en place d'un contrôle de gestion sociale
- Suivi des indicateurs et ajustements
- Communication et collaboration avec les autres services (paie, finance, juridique)
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
antoine_bruno
bonne interaction entre les participants
helene.rousseau
christophe.roy
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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