1. Introduction au contrôle de gestion environnemental, social et sociétal

• Définition et enjeux
• Les trois piliers de la RSE : économique, social/sociétal, environnemental

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2. Fondamentaux de la performance extra-financière

• Délimitation de la performance globale
• Référentiels et normes (Global Compact, ODD, ISO, GRI, bilan carbone, ACV)
• Cadre réglementaire (NFRD, DPEF, CSRD)

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3. Indicateurs et outils de mesure

• Indicateurs sociaux : emploi, rémunération, formation, hygiène et sécurité, diversité
• Mesure et suivi des risques psychosociaux
• Indicateurs environnementaux : tableau de bord environnemental, bilan carbone
• Indicateurs sociétaux liés à la communauté et aux parties prenantes

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4. Mise en œuvre du contrôle de gestion durable

• Élaboration du budget environnemental (budget vert)
• Intégration des indicateurs dans le reporting et la prise de décision
• Utilisation du Balanced Scorecard adapté à la RSE

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5. Pilotage et communication

• Analyse du retour sur investissement des actions RSE
• Dialogue avec les parties prenantes
• Reporting extra-financier et communication interne/externe

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6. Cas pratiques et études de terrain

• Diagnostic organisationnel social et environnemental
• Exercices d’élaboration de tableaux de bord et budgets verts
• Études de cas sur la gestion des risques et impacts sociaux et environnementaux