Le contrôle de gestion environnemental, social et sociétal
Cette formation offre une démarche et des outils pour intégrer la performance environnementale, sociale et sociétale dans le contrôle de gestion, accompagnant ainsi la stratégie durable de l'entreprise.
Présentation de la formation
Cette formation vise à préparer les participants à intégrer efficacement les dimensions environnementales, sociales et sociétales dans leurs pratiques de contrôle de gestion. Elle couvre les fondamentaux de la performance extra-financière et propose des outils pratiques pour mesurer et piloter ces aspects au sein de l'entreprise.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion, cadres comptables et financiers, managers opérationnels, responsables RH et toute personne impliquée dans la gestion de la performance RSE.
Objectifs de la formation
- Définir les fondamentaux du contrôle de gestion environnemental, social et sociétal
- Mesurer et piloter la performance extra-financière de l'entreprise
- Intégrer les indicateurs sociaux, environnementaux et sociétaux dans le contrôle de gestion
Programme
1. Introduction au contrôle de gestion environnemental, social et sociétal
- Définition et enjeux
- Les trois piliers de la RSE : économique, social/sociétal, environnemental
2. Fondamentaux de la performance extra-financière
- Délimitation de la performance globale
- Référentiels et normes (Global Compact, ODD, ISO, GRI, bilan carbone, ACV)
- Cadre réglementaire (NFRD, DPEF, CSRD)
3. Indicateurs et outils de mesure
- Indicateurs sociaux : emploi, rémunération, formation, hygiène et sécurité, diversité
- Mesure et suivi des risques psychosociaux
- Indicateurs environnementaux : tableau de bord environnemental, bilan carbone
- Indicateurs sociétaux liés à la communauté et aux parties prenantes
4. Mise en œuvre du contrôle de gestion durable
- Élaboration du budget environnemental (budget vert)
- Intégration des indicateurs dans le reporting et la prise de décision
- Utilisation du Balanced Scorecard adapté à la RSE
5. Pilotage et communication
- Analyse du retour sur investissement des actions RSE
- Dialogue avec les parties prenantes
- Reporting extra-financier et communication interne/externe
6. Cas pratiques et études de terrain
- Diagnostic organisationnel social et environnemental
- Exercices d’élaboration de tableaux de bord et budgets verts
- Études de cas sur la gestion des risques et impacts sociaux et environnementaux
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
helene.rousseau
BONNE FORMATION, à recommander
elisa.barbier
isabelle-martinez
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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