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Méthodes et outils du contrôle de gestion bancaire

Méthodes et outils du contrôle de gestion bancaire

Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques du contrôle de gestion en milieu bancaire, en intégrant les contraintes réglementaires et les particularités du secteur.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours vous offre les compétences nécessaires pour naviguer efficacement dans le domaine du contrôle de gestion bancaire. Vous apprendrez à utiliser des méthodes et outils adaptés au secteur, tout en tenant compte des exigences réglementaires spécifiques.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Contrôleurs de gestion, collaborateurs évoluant vers le contrôle de gestion dans les établissements bancaires, responsables financiers et opérationnels du secteur bancaire.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Intégrer les clés du contrôle de gestion en milieu bancaire
  • Maîtriser les méthodes de calcul des coûts adaptées au secteur bancaire
  • Savoir réaliser une analyse des coûts et de la performance

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion bancaire
  • Spécificités du secteur bancaire
  • Rôle et missions du contrôle de gestion dans les banques

2. Méthodes de calcul des coûts
  • Méthode des coûts complets
  • Méthode des coûts partiels
  • Méthode ABC (Activity Based Costing)
  • Méthode ABM (Activity Based Management)

3. Analyse des coûts et de la performance
  • Analyse des charges et coûts
  • Calcul des marges d'intérêt
  • Analyse des écarts entre données réelles et objectifs

4. Processus budgétaire
  • Élaboration et suivi du budget
  • Contrôle budgétaire et analyse des écarts
  • Fixation des objectifs et plans d'action

5. Outils de pilotage et reporting
  • Construction et utilisation des tableaux de bord
  • Définition des indicateurs de performance bancaire
  • Outils de reporting et prévision

6. Réglementation et contraintes prudentielles
  • Impact des réglementations bancaires sur le contrôle de gestion
  • Gestion des risques et conformité

7. Cas pratiques et mises en situation
  • Analyse de situations réelles
  • Exercices d'application des méthodes et outils
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

pauline-collet

formateur accessible, explications simples

audrey-thomas

agréable surprise, formation enrichissante

gaelle_moreau

bonne interaction entre les participants

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

UNIQLO
Syngenta
Veolia
Karcher
JCDecaux
GSF
Cyril Lignac
DomusVi
Fayat
Cafés Bibal
Stellantis
Vinci
Keolis
McDonalds
Terideal
Vinted
Adecco
Georg Fischer
Club Med
Air Liquide
Findus
Croix Rouge
Newrest
Bouygues
XPO
Actual
JOMO
Eiffage
SALTI
Geodis
Equans
QAPA
Lacoste
Intersport
Cheval Blanc
AMP Visual TV
Kingspan
Technip
Pernod Ricard
BPCE
Ministère de l'interieur
YESSS
Eurovia
BayWa r.e.
Coursiers.fr
Suez
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Support client humain et réactif