Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre et intégrer les enjeux de l'éthique dans leur pratique managériale, en développant une vision opérationnelle partagée entre pairs.
Présentation de la formation
Au cours de cet atelier d'une journée, les participants découvriront comment l'intégration de l'éthique dans le management peut transformer leurs pratiques et renforcer leur rôle au sein de leur organisation. À travers des échanges et exercices pratiques, ils développeront une approche éthique collaborative adaptée à leurs contextes professionnels.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant renforcer leur posture éthique et leur rôle de promoteur de la responsabilité sociétale au sein de leur organisation.
Objectifs de la formation
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programme
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition et finalités de l'éthique en management
- Le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Identification des vertus éthiques essentielles
2. Enjeux de la responsabilité sociétale
- Comprendre la responsabilité sociétale des organisations
- Le rôle du manager comme promoteur et modèle
3. Analyse des problématiques individuelles
- Identification des situations éthiques en contexte professionnel
- Études de cas et mises en situation
4. Travail en intelligence collective
- Ateliers en sous-groupes pour partager expériences et visions
- Construction collective d'une vision opérationnelle de l'éthique
5. Élaboration d'un plan d'action personnel
- Transposition individuelle des apprentissages
- Définition d'actions concrètes à mettre en œuvre
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Partage des retours d'expérience et plan de suivi post-formation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Hugues G.
Formateur en management transversal
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
elodie.cheval
claire et simple
kevin-marie
formation utile
marie_odile_bourdon
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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