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Atelier : les 6 compétences du manager leader

Atelier : les 6 compétences du manager leader

Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation d'une journée est conçue pour aider les managers à renforcer leur posture de leader. Les participants découvriront et expérimenteront des compétences essentielles qui leur permettront de gérer leurs équipes de manière plus efficace et inspirante.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
495
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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1290

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
  • Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
  • Travailler en intelligence collective pour construire une vision opérationnelle

Programme

1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
  • Présentation des compétences clés
  • Importance du leadership dans le management
2. Organisation et définition de la vision
  • Comment organiser l'activité de l'équipe
  • Définir et partager une vision claire
3. Accompagnement et responsabilisation
  • Techniques pour accompagner les collaborateurs
  • Encourager la prise d'initiative et la responsabilisation
4. Encouragement de la créativité et de l'engagement
  • Stimuler la créativité au sein de l'équipe
  • Renforcer la motivation et l'engagement des collaborateurs
5. Travail en mode intelligence collective
  • Méthodes de travail collaboratif
  • Partage d'expériences et construction collective de solutions
6. Études de cas et mises en situation
  • Analyse de situations réelles
  • Exercices pratiques en groupe et individuel
7. Élaboration d'un plan d'action
  • Transposition des apprentissages dans le contexte professionnel
  • Définition d'objectifs personnels et collectifs pour le retour en entreprise
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

GSF
Karcher
Bouygues
Stellantis
Club Med
Terideal
Pernod Ricard
YESSS
Geodis
Ministère de l'interieur
BPCE
Equans
Lacoste
Vinted
SALTI
Georg Fischer
Syngenta
BayWa r.e.
Fayat
Veolia
UNIQLO
Air Liquide
XPO
Suez
Sanofi
Eiffage
Adecco
JCDecaux
Newrest
Vinci
Actual
Sanofi
JCDecaux
Stellantis
Karcher
Syngenta
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Ministère de l'interieur
Veolia
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BPCE
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Club Med
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Atelier : les 6 compétences du manager leader
Sessions toutes les semaines
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