Devenir manager de managers
Cette formation vise à préparer les managers à prendre en charge une équipe de managers, en développant leur leadership, leur posture managériale et leurs compétences spécifiques pour fédérer et piloter efficacement.
Présentation de la formation
Ce programme intensif de 2 jours offre aux managers l'occasion de se former pour diriger efficacement une équipe de managers. Cela inclut le développement de compétences en leadership, la mise en pratique de techniques managériales avancées, et la facilitation de la coopération au sein des équipes.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers ayant déjà une expérience en management opérationnel et prenant la responsabilité d'une équipe de managers hiérarchiques ou transversaux.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités du rôle de manager de managers
- Renforcer son leadership et asseoir sa crédibilité
- Mettre en place des pratiques managériales adaptées aux managers encadrés
Programme
1. Comprendre le rôle et les enjeux du manager de managers
- Différencier les spécificités du management de managers
- Identifier les types de managers et d'équipes encadrées
2. Renforcer son leadership et sa posture managériale
- Asseoir sa crédibilité en tant que manager de managers
- Adopter une posture de leader inspirant
3. Pratiques managériales spécifiques
- Mettre en place des pratiques adaptées au management de managers
- Gérer sereinement les situations délicates
4. Développer la coopération et la dynamique d'équipe
- Faciliter la collaboration entre managers
- Encourager une culture de co-développement
- Pratiquer et diffuser la culture du feedback (méthode COCA)
5. Piloter la stratégie et accompagner la montée en compétences
- Relayer la stratégie de l'entreprise auprès des managers
- Accompagner les temps de formation et valoriser la montée en compétences
- Créer une dynamique d'équipe performante et garantir la coopération
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Michelle A.
Formatrice en leadership
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Honoré C.
Formateur en management à distance
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
charlotte-vasseur
claire et utile
elodie.cheval
formation constructive
aline.gayot
Sessions disponibles
.svg)
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
.svg.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.png){kind=logo}
Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
Vous pourriez aussi rechercher...
.svg)