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Devenir manager de managers

Devenir manager de managers

Cette formation vise à préparer les managers à prendre en charge une équipe de managers, en développant leur leadership, leur posture managériale et leurs compétences spécifiques pour fédérer et piloter efficacement.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,2/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme intensif de 2 jours offre aux managers l'occasion de se former pour diriger efficacement une équipe de managers. Cela inclut le développement de compétences en leadership, la mise en pratique de techniques managériales avancées, et la facilitation de la coopération au sein des équipes.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers ayant déjà une expérience en management opérationnel et prenant la responsabilité d'une équipe de managers hiérarchiques ou transversaux.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les spécificités du rôle de manager de managers
  • Renforcer son leadership et asseoir sa crédibilité
  • Mettre en place des pratiques managériales adaptées aux managers encadrés

Programme

1. Comprendre le rôle et les enjeux du manager de managers
  • Différencier les spécificités du management de managers
  • Identifier les types de managers et d'équipes encadrées

2. Renforcer son leadership et sa posture managériale
  • Asseoir sa crédibilité en tant que manager de managers
  • Adopter une posture de leader inspirant

3. Pratiques managériales spécifiques
  • Mettre en place des pratiques adaptées au management de managers
  • Gérer sereinement les situations délicates

4. Développer la coopération et la dynamique d'équipe
  • Faciliter la collaboration entre managers
  • Encourager une culture de co-développement
  • Pratiquer et diffuser la culture du feedback (méthode COCA)

5. Piloter la stratégie et accompagner la montée en compétences
  • Relayer la stratégie de l'entreprise auprès des managers
  • Accompagner les temps de formation et valoriser la montée en compétences
  • Créer une dynamique d'équipe performante et garantir la coopération
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

charlotte-vasseur

claire et utile

elodie.cheval

formation constructive

aline.gayot

claire et utile

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Technip
Bouygues
Sanofi
Findus
XPO
BPCE
Air Liquide
Geodis
Veolia
BayWa r.e.
Keolis
GSF
Actual
McDonalds
Adecco
Lacoste
Croix Rouge
SALTI
JOMO
Intersport
UNIQLO
Club Med
JCDecaux
QAPA
Cheval Blanc
Karcher
Cyril Lignac
Cafés Bibal
YESSS
Georg Fischer
Vinci
Fayat
Eurovia
Coursiers.fr
Newrest
Terideal
Suez
Syngenta
Stellantis
Eiffage
Kingspan
Pernod Ricard
Ministère de l'interieur
Vinted
AMP Visual TV
DomusVi
Equans
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
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Cheval Blanc
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Findus
Cyril Lignac
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Ministère de l'interieur
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Club Med
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Georg Fischer
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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