Le leadership féminin
Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en agissant sur les freins internes et externes, en valorisant leurs atouts et en développant leur assertivité et influence.
Présentation de la formation
Cette formation immersive de deux jours est conçue pour aider les femmes à développer leur potentiel de leadership en reconnaissant et en capitalisant sur leurs atouts uniques. En s'appuyant sur des exercices pratiques et des réflexions personnelles, les participantes apprendront à surmonter les obstacles internes et externes pour affirmer leur présence et leur efficacité en tant que leaders.
A qui s'adresse cette formation ?
Femmes cadres, dirigeantes, managers souhaitant affirmer leur leadership, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés au management au féminin.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
- Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
- Développer son assertivité et gérer les situations conflictuelles
Programme
1. Comprendre le leadership féminin
- Différences entre leadership masculin et féminin
- Caractéristiques et atouts du leadership au féminin
2. Prise de conscience personnelle
- Identifier ses valeurs, forces et faiblesses (matrice SWOT)
- Clarifier ses ambitions de carrière
- Repérer ses craintes et blocages (manque de légitimité, confiance en soi)
3. Développer son assertivité
- Identifier les situations qui challengent l'assertivité
- Techniques pour affirmer sa présence et son authenticité
4. Construire son influence
- Asseoir sa légitimité et son positionnement
- Utiliser les réseaux féminins et professionnels
5. Élaboration d'un plan d'action individuel
- Définir ses axes de progrès et objectifs
- Planifier les étapes pour renforcer son leadership
- Test
- Test
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Michelle A.
Formatrice en leadership
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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