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Manager : développer son leadership

Manager : développer son leadership

Cette formation permet aux managers confirmés de développer leur leadership en mobilisant leurs équipes autour d'une vision claire et en renforçant leur impact personnel.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,4/5

Présentation de la formation

À travers deux jours d'ateliers interactifs, les participants apprendront à renforcer leur structure de leadership, à clarifier et à partager leur vision, et à accroître leur influence et leur impact au sein de leur équipe.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers confirmés souhaitant construire et développer leur leadership.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Développer ses talents de leader en s'appuyant sur ses valeurs
  • Construire et partager une vision inspirante pour son équipe
  • Améliorer son impact personnel et son charisme

Programme

1. Comprendre le leadership
  • Différencier leadership et management traditionnel
  • Identifier son style de leadership dominant

2. Construire sa vision de leader
  • Formaliser ses valeurs dans un contexte professionnel
  • Construire un projet d'équipe à partir de sa vision
  • Clarifier et valider son projet auprès de son manager

3. Développer son impact personnel
  • Améliorer son impact à l'oral
  • Développer son charisme et son influence personnelle

4. Piloter son projet avec succès
  • Évaluer les opportunités du contexte
  • S'appuyer sur les ressources existantes
  • Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes

5. Renforcer son leadership au quotidien
  • Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
  • Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
  • Adopter une posture de leader pour mener son projet
  • Communiquer efficacement pour faire adhérer
  • Décliner son projet en actions opérationnelles

6. Programme de renforcement
  • Un défi par semaine pendant 7 semaines pour ancrer les pratiques

7. Exercices pratiques et mises en situation
  • Auto-diagnostic et positionnement
  • Travaux en groupe et feedbacks
  • Présentation de son plan d'action de leadership au groupe
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

adrien_fournel

formation constructive

hugues-delattre

tres bonne pédagogie

kevin-marie

claire et efficace

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Air Liquide
BPCE
QAPA
Veolia
Actual
Vinci
Geodis
Intersport
Cheval Blanc
Free
JOMO
Cafés Bibal
GSF
SALTI
YESSS
Equans
Keolis
BayWa r.e.
Technip
Pernod Ricard
Lacoste
Fayat
Vinted
AMP Visual TV
Croix Rouge
DomusVi
Kingspan
Newrest
UNIQLO
Terideal
Eiffage
Bouygues
Karcher
Adecco
Club Med
Findus
Cyril Lignac
Eurovia
Ministère de l'interieur
Syngenta
Suez
Georg Fischer
XPO
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Free
Croix Rouge
UNIQLO
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Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
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QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif