Manager : développer son leadership
Cette formation permet aux managers confirmés de développer leur leadership en mobilisant leurs équipes autour d'une vision claire et en renforçant leur impact personnel.
Présentation de la formation
À travers deux jours d'ateliers interactifs, les participants apprendront à renforcer leur structure de leadership, à clarifier et à partager leur vision, et à accroître leur influence et leur impact au sein de leur équipe.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers confirmés souhaitant construire et développer leur leadership.
Objectifs de la formation
- Développer ses talents de leader en s'appuyant sur ses valeurs
- Construire et partager une vision inspirante pour son équipe
- Améliorer son impact personnel et son charisme
Programme
1. Comprendre le leadership
- Différencier leadership et management traditionnel
- Identifier son style de leadership dominant
2. Construire sa vision de leader
- Formaliser ses valeurs dans un contexte professionnel
- Construire un projet d'équipe à partir de sa vision
- Clarifier et valider son projet auprès de son manager
3. Développer son impact personnel
- Améliorer son impact à l'oral
- Développer son charisme et son influence personnelle
4. Piloter son projet avec succès
- Évaluer les opportunités du contexte
- S'appuyer sur les ressources existantes
- Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
5. Renforcer son leadership au quotidien
- Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
- Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
- Adopter une posture de leader pour mener son projet
- Communiquer efficacement pour faire adhérer
- Décliner son projet en actions opérationnelles
6. Programme de renforcement
- Un défi par semaine pendant 7 semaines pour ancrer les pratiques
7. Exercices pratiques et mises en situation
- Auto-diagnostic et positionnement
- Travaux en groupe et feedbacks
- Présentation de son plan d'action de leadership au groupe
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
adrien_fournel
formation constructive
hugues-delattre
tres bonne pédagogie
kevin-marie
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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