Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective
Cette formation développe la capacité à affirmer son leadership personnel et à mobiliser une équipe vers l'excellence collective par la connaissance de soi et la création d'un climat de confiance.
Présentation de la formation
Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent renforcer leur capacité de leadership et améliorer l'efficacité collective de leur équipe. En six jours, les participants exploreront des techniques pour accroître leur impact personnel, motiver leurs collaborateurs, et gérer les conflits de manière constructive.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cadres dirigeants, managers, chefs d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leur leadership et leur efficacité collective.
Objectifs de la formation
- Oser exercer son leadership personnel
- Développer son impact et sa légitimité auprès des équipes
- Créer un climat de confiance et un environnement propice à l'excellence collective
Programme
1. Introduction au leadership personnel et collectif
- Distinguer leadership et management
- Comprendre les fonctions et compétences clés du leadership
2. Connaissance de soi et styles de leadership
- Auto-évaluation et questionnaire de positionnement
- Comprendre son fonctionnement en matière de responsabilité (questionnaire ACT®)
3. Développement de la légitimité et de l'impact personnel
- Identifier ses forces et axes d'amélioration
- Techniques pour renforcer son influence et son charisme
4. Mobilisation et motivation des équipes
- Créer une vision commune pour l'excellence collective
- Techniques pour fédérer et impliquer les collaborateurs
5. Gestion des situations difficiles
- Techniques de gestion des conflits
- Communication assertive et résolution de problèmes
6. Auto-évaluation et plan d'action individuel
- Retour sur les apprentissages
- Élaboration d'un plan d'action pour développer son leadership au quotidien
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
adrien_benoit
bonne expérience, je recommande vivement
lucas.tanguy
tres satisfaite, formation concrète
antoine.dupont
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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