Manager : développer son leadership
Cette formation permet aux managers confirmés de développer leur leadership en mobilisant les acteurs autour d'un projet, en renforçant leur impact personnel et en pilotant efficacement leurs actions.
Présentation de la formation
Ce programme de deux jours est conçu pour aider les managers à développer un leadership authentique et influent. Grâce à une combinaison d'autodiagnostics, d'ateliers participatifs et de mises en situation, les participants renforceront leurs compétences en leadership et apprendront à piloter avec succès des projets d'équipe.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers confirmés souhaitant construire et développer leur leadership.
Objectifs de la formation
- Développer ses talents de leader
- S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership
- Piloter un projet avec efficacité et succès
Programme
1. Introduction au leadership
- Comprendre les fondamentaux du leadership
- Différencier leadership et management
2. Développer ses talents de leader
- Identifier et formaliser ses valeurs professionnelles
- Construire un projet pour son équipe à partir de sa vision
- Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
- Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
3. Renforcer son impact personnel
- Améliorer son impact à l'oral
- Développer son charisme
4. De la vision au plan d'action
- Évaluer les opportunités du contexte
- Piloter son projet avec efficacité
- S'appuyer sur les ressources existantes
- Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
5. Mise en pratique et suivi
- Présenter son plan d'action de leadership au groupe
- Adopter une posture de leader pour mener son projet
- Faire adhérer en communiquant efficacement
- Décliner son projet en actions opérationnelles
- Suivi avec un défi par semaine pendant 7 semaines
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
laurent.renard
tres satisfaite, formation concrète
vincentdupuis
utile pour mon poste et pour l’équipe
emilieandre
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Qualité de formation reconnue
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