Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en adoptant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en changement et fédérer les parties prenantes.
Présentation de la formation
Dans un monde en perpétuelle évolution, le leadership responsable est essentiel pour guider efficacement les équipes et les organisations. Cette formation de deux jours vous permettra d'adopter une posture éthique et de vous doter des savoir-être nécessaires pour faire face aux défis actuels et futurs.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, cadres, chefs d'équipe, responsables souhaitant renforcer leur posture de leader responsable et éthique.
Objectifs de la formation
- Acquérir une posture éthique et responsable de leader
- Développer des compétences en savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective
- Savoir fédérer et mobiliser toutes les parties prenantes autour d'un projet commun
Programme
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu)
- Identifier les qualités d'un leader responsable
2. Posture et savoir-être du leader
- Prendre du recul et sortir de ses habitudes
- Développer l'intelligence émotionnelle et l'empathie
- Incarner une posture éthique et authentique
3. Collaboration et mobilisation des parties prenantes
- Techniques pour fédérer et mobiliser les équipes
- Construire un cercle vertueux de responsabilité
- Gérer les relations interpersonnelles et les conflits
4. Transformation personnelle et collective
- Engager une dynamique de changement
- Développer la confiance et la cohésion d'équipe
- Mettre en pratique les nouveaux savoir-être dans son environnement professionnel
5. Outils et ressources complémentaires
- Questionnaire de positionnement avant la formation
- Module e-learning "Leadership exponentiel" avec 3 stratégies pour un leadership responsable
- Exercices pratiques et mises en situation pour renforcer les acquis
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Jean G.
Formateur en RSE et management durable
Jean R.
Formateur en RSE pour les RH
Frédéric A.
Formateur en leadership inclusif et responsable
Guy P.
Formateur en RSE et développement durable
Denise C.
Formatrice en diversité et prévention du harcèlement
Emmanuelle P.
Formatrice en RSE et finance durable
Joseph V.
Formateur en métier environnement
Valérie C.
Formatrice en RSE et conformité
Laurence D.
Formatrice en RSE et conception durable
Martin R.
Formateur en RSE et pilotage de démarches durables
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
charlotte.pottier
tres bonne expérience.
bertrand_poulain
claire, nette, précise.
claireline_guyot
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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