Le leadership féminin
Formation destinée à renforcer le leadership des femmes en entreprise en développant leur assertivité, leur influence et leur capacité à s'affirmer dans des rôles de direction.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours a pour vocation de renforcer le leadership féminin en entreprise en permettant aux participantes de prendre conscience de leurs atouts, d'accroître leur influence et d'affirmer leur légitimité en tant que leaders.
A qui s'adresse cette formation ?
Femmes cadres, managers, dirigeantes, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du management au féminin.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
- Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
- Développer son assertivité et gérer les situations conflictuelles
Programme
1. Introduction au leadership féminin
- Comprendre les spécificités du leadership au féminin
- Identifier les différences entre leadership masculin et féminin
2. Conscience de soi et développement personnel
- Prendre conscience de ses forces et de ses freins
- Repérer ses résistances et blocages personnels
- Développer l'intelligence émotionnelle
3. Affirmation de soi et assertivité
- Techniques d'affirmation de soi au féminin
- Gérer les situations conflictuelles
- Exercices pratiques et jeux de rôle
4. Asseoir sa légitimité et son influence
- Construire sa posture de leader
- Utiliser les réseaux féminins pour accroître son influence
- Développer son marketing personnel
5. Leadership et management au féminin
- Adapter son style de leadership au contexte et à l'équipe
- Mobiliser et fédérer autour d'une vision partagée
- Gérer les enjeux de mixité et d'égalité dans l'entreprise
6. Plan d'action individuel
- Élaborer un plan d'action personnalisé
- Fixer des objectifs de développement
- Suivi et accompagnement post-formation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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