Échanger avec un conseiller ?
Nous sommes disponibles par téléphone de 9h à 18h du lundi au vendredi.
Ou planifiez un rendez-vous :
Choisir un créneau
Le leadership féminin

Le leadership féminin

Formation destinée à renforcer le leadership des femmes en entreprise en développant leur assertivité, leur influence et leur capacité à s'affirmer dans des rôles de direction.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,3/5

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours a pour vocation de renforcer le leadership féminin en entreprise en permettant aux participantes de prendre conscience de leurs atouts, d'accroître leur influence et d'affirmer leur légitimité en tant que leaders.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Femmes cadres, managers, dirigeantes, ainsi que responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du management au féminin.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les facteurs de réussite des leaders féminins
  • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
  • Développer son assertivité et gérer les situations conflictuelles

Programme

1. Introduction au leadership féminin
  • Comprendre les spécificités du leadership au féminin
  • Identifier les différences entre leadership masculin et féminin

2. Conscience de soi et développement personnel
  • Prendre conscience de ses forces et de ses freins
  • Repérer ses résistances et blocages personnels
  • Développer l'intelligence émotionnelle

3. Affirmation de soi et assertivité
  • Techniques d'affirmation de soi au féminin
  • Gérer les situations conflictuelles
  • Exercices pratiques et jeux de rôle

4. Asseoir sa légitimité et son influence
  • Construire sa posture de leader
  • Utiliser les réseaux féminins pour accroître son influence
  • Développer son marketing personnel

5. Leadership et management au féminin
  • Adapter son style de leadership au contexte et à l'équipe
  • Mobiliser et fédérer autour d'une vision partagée
  • Gérer les enjeux de mixité et d'égalité dans l'entreprise

6. Plan d'action individuel
  • Élaborer un plan d'action personnalisé
  • Fixer des objectifs de développement
  • Suivi et accompagnement post-formation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

suzanne-mottet

formation enrichissante

laetitia.riviere

formation constructive

hugues-delattre

formation constructive

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Terideal
Eiffage
Air Liquide
Equans
Croix Rouge
DomusVi
Vinted
Geodis
Cafés Bibal
Technip
Club Med
BayWa r.e.
Veolia
Adecco
Suez
Actual
Kingspan
Pernod Ricard
Eurovia
GSF
Findus
Ministère de l'interieur
Keolis
Georg Fischer
Cyril Lignac
UNIQLO
XPO
Lacoste
Bouygues
SALTI
Karcher
Syngenta
JOMO
Cheval Blanc
Vinci
Intersport
BPCE
QAPA
YESSS
Fayat
Newrest
Free
AMP Visual TV
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Free
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
Le leadership féminin
Obtenez un devis personnalisé pour votre entreprise dans l'heure
Votre demande a bien été enregistrée. Nous vous recontactons dans les plus brefs délais pour vous accompagner.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
certifié Qualiopi

Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

Les + Certalis

Votre satisfaction est notre plus grande récompense.

Documents 100% digitalisés

Accès gratuit à la plateforme 24/7

Réservations réactives en un clic

Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif