Le manager innovant : réinventer son management
Cette formation permet aux managers de renouveler leur pratique managériale en intégrant des méthodes innovantes pour réussir leurs projets et renforcer la coopération au sein de leurs équipes.
Présentation de la formation
Explorez des approches managériales innovantes pour transformer votre leadership. Au cours de cette formation, vous découvrirez des techniques pour inspirer votre équipe, encourager une coopération accrue et atteindre une performance optimale à travers des méthodes innovantes.
Formats disponibles
Formation en INTER
Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.
Formation en INTRA
Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant réinventer leur management et développer des pratiques innovantes pour améliorer la performance de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Découvrir et appliquer la démarche appréciative
- Développer un leadership positif
- Mettre en œuvre le co-développement
Programme
1. Introduction au management innovant
- Comprendre les enjeux du management innovant
- Identifier les limites des pratiques managériales traditionnelles
2. La démarche appréciative
- Principes et bénéfices
- Mise en pratique dans le management quotidien
3. Le leadership positif
- Définition et caractéristiques
- Techniques pour développer un leadership inspirant
4. Le co-développement
- Méthodologie et outils
- Animation de séances de co-développement
5. Les démarches collaboratives
- Favoriser l'intelligence collective
- Outils et méthodes collaboratives
6. Mise en œuvre et accompagnement
- Plan d'action personnalisé
- Suivi à distance et accompagnement post-formation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Louis V.
Formateur en direction et management
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Aimé S.
Formateur en leadership
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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