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Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être

Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être

Cette formation vise à développer un leadership responsable en adoptant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en mutation et fédérer les parties prenantes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Ce programme de 2 jours a pour objectif de permettre aux leaders d'adopter une posture éthique et d'améliorer leurs compétences relationnelles dans un contexte de changement constant. Il explore les dimensions de l'intelligence émotionnelle, de l'écoute active et de la mobilisation des équipes pour répondre aux défis contemporains.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et professionnels souhaitant renforcer leur posture éthique et leur capacité à collaborer efficacement.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir une posture éthique et responsable
  • Développer des compétences en savoir-être pour un leadership adapté au monde VUCA
  • Fédérer et mobiliser toutes les parties prenantes

Programme

1. Introduction au leadership responsable
  • Comprendre les enjeux du leadership dans un monde en changement
  • Identifier les défis du contexte VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu)

2. Posture éthique et savoir-être du leader
  • Définir les valeurs et principes d'un leadership responsable
  • Développer l'intelligence émotionnelle et la confiance en soi

3. Collaboration et mobilisation des parties prenantes
  • Techniques pour fédérer et engager les équipes
  • Favoriser l'intelligence collective et la coopération

4. Transformation personnelle et collective
  • Prendre du recul et sortir de ses habitudes
  • Mettre en œuvre des stratégies pour impulser le changement

5. Outils et méthodes pour un leadership efficace
  • Questionnaire de positionnement personnel
  • Module e-learning \"Leadership exponentiel\" avec 3 stratégies pour instaurer un cercle vertueux de responsabilité

6. Mise en pratique et plan d'action
  • Exercices et cas pratiques pour appliquer les savoir-être acquis
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer son leadership
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Air Liquide
YESSS
Adecco
SALTI
Georg Fischer
JCDecaux
Stellantis
Actual
UNIQLO
BPCE
Eiffage
Bouygues
Veolia
Syngenta
Pernod Ricard
Suez
XPO
Karcher
Vinted
Lacoste
Club Med
Ministère de l'interieur
GSF
Newrest
Terideal
Fayat
Geodis
Equans
BayWa r.e.
Vinci
Sanofi
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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