Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en adoptant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en mutation et fédérer les parties prenantes.
Présentation de la formation
Ce programme de 2 jours a pour objectif de permettre aux leaders d'adopter une posture éthique et d'améliorer leurs compétences relationnelles dans un contexte de changement constant. Il explore les dimensions de l'intelligence émotionnelle, de l'écoute active et de la mobilisation des équipes pour répondre aux défis contemporains.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et professionnels souhaitant renforcer leur posture éthique et leur capacité à collaborer efficacement.
Objectifs de la formation
- Acquérir une posture éthique et responsable
- Développer des compétences en savoir-être pour un leadership adapté au monde VUCA
- Fédérer et mobiliser toutes les parties prenantes
Programme
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde en changement
- Identifier les défis du contexte VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu)
2. Posture éthique et savoir-être du leader
- Définir les valeurs et principes d'un leadership responsable
- Développer l'intelligence émotionnelle et la confiance en soi
3. Collaboration et mobilisation des parties prenantes
- Techniques pour fédérer et engager les équipes
- Favoriser l'intelligence collective et la coopération
4. Transformation personnelle et collective
- Prendre du recul et sortir de ses habitudes
- Mettre en œuvre des stratégies pour impulser le changement
5. Outils et méthodes pour un leadership efficace
- Questionnaire de positionnement personnel
- Module e-learning \"Leadership exponentiel\" avec 3 stratégies pour instaurer un cercle vertueux de responsabilité
6. Mise en pratique et plan d'action
- Exercices et cas pratiques pour appliquer les savoir-être acquis
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer son leadership
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Aimé S.
Formateur en leadership
Louis V.
Formateur en direction et management
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
amandine_brial
tres bonne expérience
charlotte-vasseur
philippe_duchene
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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