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Les clés du leadership personnel

Les clés du leadership personnel

Cette formation permet de mieux se connaître et de développer ses compétences personnelles pour renforcer son leadership et entraîner les autres dans un projet collectif.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,5/5

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours offre aux participants l'opportunité de découvrir et d'affiner leurs compétences en leadership. En travaillant sur la connaissance de soi et le développement personnel, ils apprendront à fédérer autour de projets communs et à renforcer leur charisme.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques et fonctionnels, responsables opérationnels, cadres et chefs d'équipe souhaitant développer leur leadership personnel.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Faire l'inventaire de ses compétences personnelles essentielles au leadership
  • Comprendre les fonctions et les ressorts psychologiques du leadership
  • Développer son charisme et sa capacité à fédérer

Programme

1. Comprendre le leadership
  • Distinguer leadership et management
  • Identifier ce qu'on attend d'un leader
  • Découvrir les fonctions et compétences clés du leadership

2. Connaissance de soi et développement personnel
  • Évaluer ses compétences personnelles de leader
  • Prendre en compte ses qualités individuelles
  • Lever ses résistances personnelles

3. Développer ses capacités de leader
  • S'affirmer par sa présence
  • Assumer ses choix et sa détermination
  • Écouter pour comprendre
  • Oser parler clair et vrai

4. Faciliter l'adhésion par son attitude
  • Utiliser la psychologie des relations
  • Explorer son profil relationnel
  • Valoriser l'image de soi auprès des autres
  • Feed-back circulaires

5. Mettre en œuvre son propre style de leader
  • S'appuyer sur ses points forts
  • Identifier ses points de progrès
  • Définir son projet de développement
  • Élaborer un plan d'actions sur 3 mois

6. Exercices pratiques et mises en situation
  • Pratiquer l'écoute active
  • Donner un feedback positif et constructif

7. Suivi et renforcement
  • Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
  • Évaluation des compétences acquises via questionnaire en ligne et mises en situation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

valentin_dessaint

tres bonne qualité

mathieu_bollet

claire et utile

marion_lallemand

claire et utile

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

XPO
Vinci
Fayat
Ministère de l'interieur
Croix Rouge
Bouygues
DomusVi
BPCE
Vinted
Veolia
Intersport
AMP Visual TV
Air Liquide
Club Med
Karcher
Geodis
YESSS
Suez
Newrest
JOMO
Syngenta
Cheval Blanc
Equans
Pernod Ricard
Actual
Technip
Eurovia
Keolis
Adecco
Lacoste
Cyril Lignac
Eiffage
Kingspan
Free
Georg Fischer
Findus
QAPA
UNIQLO
Terideal
Cafés Bibal
BayWa r.e.
GSF
SALTI
Karcher
Cheval Blanc
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Findus
Cyril Lignac
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Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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Croix Rouge
UNIQLO
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Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
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Lacoste
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QAPA
Bouygues
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Adecco
BayWa r.e.
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GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
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Eiffage
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Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif