Manager : développer son leadership
Cette formation vous permet de développer votre style de leadership pour mobiliser efficacement votre équipe, affirmer votre posture de leader et piloter vos projets avec succès.
Présentation de la formation
La formation "Manager : développer son leadership" est conçue pour vous aider à renforcer votre influence et à mobiliser vos équipes autour d'une vision commune. Grâce à une approche pratique et interactive, vous pourrez approfondir vos compétences en leadership pour piloter vos projets de manière efficace.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et toute personne souhaitant renforcer ses compétences en leadership et management.
Objectifs de la formation
- Développer son style de leadership personnel
- Mobiliser et motiver une équipe autour d'un projet commun
- Communiquer efficacement pour faire adhérer
Programme
1. Comprendre le leadership
- Différence entre management et leadership
- Identifier son style de leadership dominant
2. Construire sa vision de leader
- Formaliser ses valeurs professionnelles
- Construire un projet d'équipe à partir de sa vision
- Clarifier et valider son projet
3. Communiquer pour faire adhérer
- Techniques de communication efficace
- Développer son assertivité et son écoute
- Donner des signes de reconnaissance
4. Piloter son projet avec succès
- Distinguer cercle d'influence et cercle des préoccupations
- Utiliser l'approche "État présent - État désiré"
- Évaluer les opportunités du contexte
- Mobiliser les ressources et parties prenantes
5. Développer son impact personnel
- Améliorer son charisme et son influence
- Gérer ses émotions et son assertivité
- Exercices pratiques et mises en situation
6. Mise en pratique et suivi
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis
- Présentation du plan d'action de leadership
- Feedbacks et ajustements personnalisés
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Aimé S.
Formateur en leadership
Louis V.
Formateur en direction et management
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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