Renforcer la performance collective de son équipe
Cette formation vise à fournir aux managers les outils et méthodes pour renforcer la cohésion et la performance collective de leur équipe, en optimisant les talents individuels et en développant la coopération.
Présentation de la formation
Au cours de ces deux jours de formation, les participants apprendront à transformer la dynamique de leur équipe en une force collaborative et performante. Grâce à des méthodes éprouvées, ils sauront maximiser les talents individuels et faciliter la pleine coopération entre les membres de l'équipe.
Présence partout en France
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Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective
- Identifier et piloter les performances individuelles et collectives
- Développer la coopération et la complémentarité au sein de l'équipe
Programme
1. Comprendre la performance collective
- Définition d'une équipe et de la performance
- Processus de motivation individuelle et collective
2. Piloter la performance
- Suivi des performances individuelles et collectives
- Élaboration d'un tableau de bord de pilotage
3. Développer la coopération
- Jouer sur la complémentarité des talents
- Techniques pour renforcer la coopération
4. Fixer des objectifs opérationnels
- Définition d'objectifs pour soi et pour l'équipe
- Mesure des résultats et des progrès
5. Renforcer la cohésion et le leadership
- Consolider son leadership
- Fédérer autour de valeurs communes
- Adapter son style de management à la maturité de l'équipe
6. Mise en pratique
- Activités personnalisées selon les enjeux
- Simulations et mises en situation pour transposer en contexte réel
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Louis V.
Formateur en direction et management
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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tres bonne pédagogie
amandine_brial
didier.marelle
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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