Renforcer la performance collective de son équipe
Cette formation vise à fournir aux managers les outils et méthodes pour renforcer la cohésion et la performance collective de leur équipe, en optimisant les talents individuels et en développant la coopération.
Présentation de la formation
Au cours de ces deux jours de formation, les participants apprendront à transformer la dynamique de leur équipe en une force collaborative et performante. Grâce à des méthodes éprouvées, ils sauront maximiser les talents individuels et faciliter la pleine coopération entre les membres de l'équipe.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe souhaitant améliorer la cohésion et la performance collective de leur équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective
- Identifier et piloter les performances individuelles et collectives
- Développer la coopération et la complémentarité au sein de l'équipe
Programme
1. Comprendre la performance collective
- Définition d'une équipe et de la performance
- Processus de motivation individuelle et collective
2. Piloter la performance
- Suivi des performances individuelles et collectives
- Élaboration d'un tableau de bord de pilotage
3. Développer la coopération
- Jouer sur la complémentarité des talents
- Techniques pour renforcer la coopération
4. Fixer des objectifs opérationnels
- Définition d'objectifs pour soi et pour l'équipe
- Mesure des résultats et des progrès
5. Renforcer la cohésion et le leadership
- Consolider son leadership
- Fédérer autour de valeurs communes
- Adapter son style de management à la maturité de l'équipe
6. Mise en pratique
- Activités personnalisées selon les enjeux
- Simulations et mises en situation pour transposer en contexte réel
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Louis V.
Formateur en direction et management
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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