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Le Lean Management appliqué aux services : les principes clés

Le Lean Management appliqué aux services : les principes clés

Cette formation permet de comprendre et d'initier la démarche Lean Management appliquée aux services pour optimiser les processus et améliorer la performance.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Lors de cette formation de deux jours, vous découvrirez comment appliquer les principes du Lean Management aux services pour améliorer l'efficacité et la satisfaction client. Vous serez guidé à travers des outils pratiques et des méthodes éprouvées qui facilitent l'identification et l'élimination des gaspillages.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables de services, chefs de projet et toute personne souhaitant déployer le Lean dans les services.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management appliqué aux services
  • Identifier la valeur et la voix du client
  • Maîtriser les outils clés comme la cartographie SIPOC, la VSM, les standards et le 5S

Programme

1. Introduction au Lean Management dans les services
  • Origines et principes du Lean
  • Spécificités du Lean appliqué aux services

2. Les 5 principes clés du Lean Management
  • Valeur et compréhension de la voix du client
  • Chaîne de valeur et cartographie SIPOC
  • Flux et Value Stream Mapping (VSM)
  • Flexibilité et agilité des processus
  • Perfection : standards et méthode 5S

3. Identification et élimination des gaspillages
  • Les 7 Muda (gaspillages)
  • La chasse aux gaspillages dans les services

4. Outils et méthodes pour piloter la démarche Lean
  • Utilisation du DMAIC et Lean Six Sigma
  • Méthode Ishikawa pour la résolution de problèmes
  • Communication et mobilisation des équipes

5. Construction et déploiement d’un projet Lean
  • Choix des projets Lean pertinents
  • Implication des collaborateurs
  • Suivi et évaluation des résultats

6. Cas pratiques et échanges d’expériences
  • Études de cas concrets
  • Partage des bonnes pratiques
  • Conseils pour une mise en œuvre efficace
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Anaïs P.

Formatrice en lean management

 - lean-management

Bernard C.

Formateur en méthodes et outils d'organisation

 - methodes-et-outils

Arthur L.

Formateur en lean management

 - lean-management

Charlotte P.

Formatrice en audit et contrôle interne

 - audit-et-controle-interne

Benjamin O.

Formateur en organisation et conseil consultant

 - metier-consultant

Pierre M.

Formateur en management des risques

 - management-des-risques

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Pernod Ricard
UNIQLO
Cheval Blanc
Eiffage
Technip
Club Med
Geodis
Fayat
SALTI
Karcher
Kingspan
Cyril Lignac
AMP Visual TV
Georg Fischer
Suez
McDonalds
Bouygues
Cafés Bibal
Keolis
Newrest
Intersport
Equans
Veolia
Vinci
Sanofi
Ministère de l'interieur
BayWa r.e.
Terideal
GSF
QAPA
YESSS
DomusVi
Eurovia
Findus
Croix Rouge
Adecco
Air Liquide
BPCE
JOMO
Stellantis
JCDecaux
Vinted
Actual
Lacoste
Coursiers.fr
Syngenta
XPO
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
Stellantis
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Cheval Blanc
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Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
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AMP Visual TV
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Ministère de l'interieur
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Club Med
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Keolis
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Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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