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Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

Formation pour maîtriser les principes et outils du Lean Manufacturing afin d'optimiser la production, réduire les gaspillages et améliorer la performance industrielle.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours permettra aux participants de découvrir et de s'approprier les fondamentaux du Lean Manufacturing. Les stagiaires apprendront à identifier et éliminer les gaspillages pour optimiser les processus industriels, tout en adoptant une philosophie d'amélioration continue.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables de production, ingénieurs, cadres, managers, et toute personne impliquée dans l'amélioration continue en milieu industriel.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les fondamentaux et la philosophie du Lean Manufacturing
  • Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus de production
  • Maîtriser les outils clés du Lean (5S, SMED, TPM, Value Stream Mapping, etc.)

Programme

1. Introduction au Lean Manufacturing
  • Historique et philosophie du Lean
  • Principes fondamentaux et objectifs

2. Identification des gaspillages
  • Les 7 gaspillages classiques
  • Analyse des flux de valeur

3. Outils du Lean Manufacturing
  • 5S : organisation et propreté
  • SMED : réduction des temps de changement
  • TPM : maintenance productive totale
  • Value Stream Mapping : cartographie des flux

4. Mise en œuvre du Lean
  • Gestion des flux tirés
  • Standardisation des processus
  • Management visuel et indicateurs

5. Management et amélioration continue
  • Implication des équipes
  • Techniques de résolution de problèmes
  • Culture Lean et pérennisation des pratiques

6. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices en groupe
  • Analyse de situations réelles
  • Simulation d'amélioration de processus
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Pierre M.

Formateur en management des risques

 - management-des-risques

Benjamin O.

Formateur en organisation et conseil consultant

 - metier-consultant

Arthur L.

Formateur en lean management

 - lean-management

Anaïs P.

Formatrice en lean management

 - lean-management

Charlotte P.

Formatrice en audit et contrôle interne

 - audit-et-controle-interne

Bernard C.

Formateur en méthodes et outils d'organisation

 - methodes-et-outils

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Veolia
Terideal
Findus
Ministère de l'interieur
Georg Fischer
Cyril Lignac
Club Med
Stellantis
SALTI
Vinci
Fayat
Kingspan
DomusVi
Pernod Ricard
Karcher
Keolis
Eurovia
BayWa r.e.
UNIQLO
Technip
Equans
Suez
BPCE
Cafés Bibal
Newrest
McDonalds
AMP Visual TV
Cheval Blanc
Bouygues
Intersport
Sanofi
JOMO
Actual
QAPA
Lacoste
Vinted
Croix Rouge
Eiffage
Geodis
GSF
Air Liquide
Syngenta
Adecco
JCDecaux
YESSS
Coursiers.fr
XPO
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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