Formation complète au management de projet
Cette formation complète permet de maîtriser les compétences clés du management de projet, incluant la gestion des coûts, délais, risques, qualité et le management d'équipe.
Présentation de la formation
Dans un contexte de projets de plus en plus complexes, acquérir des compétences solides en management de projet est essentiel pour garantir le succès des initiatives. Cette formation de 8 jours offre aux participants une boîte à outils complète pour piloter efficacement un projet du début à la fin.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, responsables opérationnels et toute personne souhaitant acquérir une boîte à outils complète pour piloter un projet.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
- Savoir gérer les coûts, délais, risques et qualité
- Communiquer efficacement en situation de crise
Programme
1. Les fondamentaux du management de projet
- Comprendre les phases clés du projet : démarrage, planification, exécution, clôture
- Maîtriser la gestion des coûts, délais, risques et qualité
2. Animation et communication dans le projet
- Dynamiser les réunions avec le management visuel
- Utiliser la project-room / l'Obeya
- Techniques de facilitation graphique
- Communiquer une alerte ou une mauvaise nouvelle
- Négocier un délai
- Communiquer en situation de crise
3. Gestion des relations et résolution de conflits
- Traiter les désaccords dans les projets
- Trouver des solutions gagnantes pour sortir des impasses
- Donner un feedback positif et constructif
4. Leadership et conduite du changement
- Bases du changement
- Influence et persuasion pour obtenir l'adhésion des interlocuteurs
5. Outils digitaux au service du travail collectif
- Utilisation des outils digitaux adaptés au management de projet
6. Entraînement et mise en pratique
- Exercices pratiques et mises en situation pour renforcer les compétences acquises
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Frédéric L.
Formateur en conduite de projets - secteur public
Anaïs L.
Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public
Chantal P.
Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public
Alphonse C.
Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux
Catherine R.
Formatrice en contrôle de gestion
Marguerite J.
Formatrice en collectivités territoriales
Nicole B.
Formatrice en intelligence artificielle FCEAD
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
David B.
Formateur en transition numérique et bureautique
Thibault C.
Formateur en perfectionnement au management et leadership public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
jeremy.renard
support utile et complet
helenedurand
bon équilibre entre théorie et pratique
marie.dupuis
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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