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Formation complète au management de projet

Formation complète au management de projet

Cette formation complète permet de maîtriser les compétences clés du management de projet, incluant la gestion des coûts, délais, risques, qualité et le management d'équipe.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Dans un contexte de projets de plus en plus complexes, acquérir des compétences solides en management de projet est essentiel pour garantir le succès des initiatives. Cette formation de 8 jours offre aux participants une boîte à outils complète pour piloter efficacement un projet du début à la fin.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
3960

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

Demander un devis →
10320

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux chefs de projet, responsables opérationnels et toute personne souhaitant acquérir une boîte à outils complète pour piloter un projet.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
  • Savoir gérer les coûts, délais, risques et qualité
  • Communiquer efficacement en situation de crise

Programme

1. Les fondamentaux du management de projet
  • Comprendre les phases clés du projet : démarrage, planification, exécution, clôture
  • Maîtriser la gestion des coûts, délais, risques et qualité
2. Animation et communication dans le projet
  • Dynamiser les réunions avec le management visuel
  • Utiliser la project-room / l'Obeya
  • Techniques de facilitation graphique
  • Communiquer une alerte ou une mauvaise nouvelle
  • Négocier un délai
  • Communiquer en situation de crise
3. Gestion des relations et résolution de conflits
  • Traiter les désaccords dans les projets
  • Trouver des solutions gagnantes pour sortir des impasses
  • Donner un feedback positif et constructif
4. Leadership et conduite du changement
  • Bases du changement
  • Influence et persuasion pour obtenir l'adhésion des interlocuteurs
5. Outils digitaux au service du travail collectif
  • Utilisation des outils digitaux adaptés au management de projet
6. Entraînement et mise en pratique
  • Exercices pratiques et mises en situation pour renforcer les compétences acquises
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jeanne L.

Formatrice en accueil et relation aux usagers pour les collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Augustin D.

Formateur en logiciels - les fondamentaux

 - logiciels---les-fondamentaux

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Marine B.

Formatrice en communication orale dans le secteur public

 - communication-orale-b0ef0

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Karcher
XPO
Vinted
Lacoste
BayWa r.e.
Suez
Georg Fischer
BPCE
Club Med
Syngenta
Vinci
Pernod Ricard
Stellantis
YESSS
Geodis
Ministère de l'interieur
Bouygues
UNIQLO
Veolia
Air Liquide
Fayat
Adecco
JCDecaux
Equans
SALTI
GSF
Actual
Newrest
Eiffage
Sanofi
Terideal
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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