Gestion de projet : les fondamentaux
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet, de sa définition à sa clôture, en maîtrisant les outils et méthodes clés.
Présentation de la formation
Cette formation offre une introduction complète aux fondamentaux de la gestion de projet, adaptée au secteur public. Au cours de 2 jours, les participants exploreront les méthodologies éprouvées pour organiser, planifier et conduire des projets avec succès.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant se former à la gestion de projet, notamment les chefs de projet débutants ou occasionnels.
Objectifs de la formation
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
- Planifier et organiser les différentes phases d'un projet
- Évaluer et maîtriser les charges, les coûts et les risques
Programme
1. Introduction à la gestion de projet
- Définitions et concepts clés
- Cycle de vie d'un projet
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, client, fournisseur)
2. Cadrage et lancement du projet
- Expression des besoins
- Note de cadrage
- Étude de faisabilité et opportunité (business case)
- Charte projet
3. Planification du projet
- Définition du périmètre et des objectifs
- Découpage en tâches (PBS, WBS, OBS)
- Estimation des charges et ressources
- Élaboration du planning (Gantt, PERT)
4. Gestion budgétaire et des risques
- Construction et suivi du tableau de bord budgétaire
- Identification et gestion des risques
- Méthodes de maîtrise des aléas
5. Pilotage et suivi du projet
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
- Gestion des modifications
- Animation des réunions d'équipe
6. Communication et management de projet
- Techniques de communication efficace
- Management de l'équipe projet
- Gestion des parties prenantes
7. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Transfert et capitalisation des bonnes pratiques
- Retour d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Colette C.
Formatrice en comptabilité publique
David B.
Formateur en transition numérique et bureautique
Arthur O.
Formateur en RSO/RSE pour le secteur public
Jean V.
Formateur en développement durable et responsabilité sociétale
Anaïs L.
Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public
Laurent B.
Formateur en développement personnel pour le secteur public
Emmanuelle A.
Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations
Sylvie R.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Josette M.
Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile
Chantal L.
Formatrice en communication écrite pour le secteur public
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
maxime-mercier
formation enrichissante et adaptée
emiliedelaunay
intervenant a l’écoute, dynamique
claire-boucher
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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