
Gestion de projet : les fondamentaux
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet, de sa définition à sa clôture, en maîtrisant les outils et méthodes clés.
Présentation de la formation
Cette formation offre une introduction complète aux fondamentaux de la gestion de projet, adaptée au secteur public. Au cours de 2 jours, les participants exploreront les méthodologies éprouvées pour organiser, planifier et conduire des projets avec succès.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant se former à la gestion de projet, notamment les chefs de projet débutants ou occasionnels.
Objectifs de la formation
- Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles associés
- Planifier et organiser les différentes phases d'un projet
- Évaluer et maîtriser les charges, les coûts et les risques
Programme
1. Introduction à la gestion de projet
- Définitions et concepts clés
- Cycle de vie d'un projet
- Rôles et responsabilités (MOA, MOE, client, fournisseur)
2. Cadrage et lancement du projet
- Expression des besoins
- Note de cadrage
- Étude de faisabilité et opportunité (business case)
- Charte projet
3. Planification du projet
- Définition du périmètre et des objectifs
- Découpage en tâches (PBS, WBS, OBS)
- Estimation des charges et ressources
- Élaboration du planning (Gantt, PERT)
4. Gestion budgétaire et des risques
- Construction et suivi du tableau de bord budgétaire
- Identification et gestion des risques
- Méthodes de maîtrise des aléas
5. Pilotage et suivi du projet
- Suivi de l'avancement et indicateurs clés
- Gestion des modifications
- Animation des réunions d'équipe
6. Communication et management de projet
- Techniques de communication efficace
- Management de l'équipe projet
- Gestion des parties prenantes
7. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Transfert et capitalisation des bonnes pratiques
- Retour d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.







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Questions fréquentes
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