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Piloter un projet avec PM²

Piloter un projet avec PM²

Cette formation permet de maîtriser la méthodologie PM² développée par la Commission européenne pour piloter efficacement des projets en respectant qualité, coûts, délais et risques.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Le programme de cette formation de deux jours offre une approche complète et pratique pour comprendre et appliquer la méthodologie PM², vous permettant de gérer vos projets de manière structurée et efficace.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet débutants ou expérimentés, membres d'équipes projet, managers et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant utiliser la méthodologie PM².

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes, processus et techniques de la méthodologie PM²
  • Appliquer la méthodologie PM² pour piloter un projet de manière structurée
  • Maîtriser les outils de gestion de projet : qualité, coûts, délais, risques

Programme

1. Introduction à la méthodologie PM²
  • Origines et cadre de PM²
  • Principes directeurs et cycle de vie d'un projet PM²
2. Organisation et rôles dans PM²
  • Structure organisationnelle
  • Rôles et responsabilités des parties prenantes
3. Planification du projet
  • Élaboration du cahier des charges fonctionnel
  • Planification des tâches, ressources et délais
4. Pilotage et suivi du projet
  • Gestion de la qualité, des coûts et des délais
  • Identification et gestion des risques et opportunités
  • Communication et gestion des parties prenantes
5. Outils et techniques PM²
  • Utilisation des outils standards PM²
  • Mise en situation et études de cas
  • Serious game pour expérimentation pratique
6. Clôture du projet
  • Évaluation des résultats
  • Capitalisation et retour d'expérience
7. Préparation à la certification PM² Foundation
  • Examen blanc
  • Conseils pour réussir la certification
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Grégoire M.

Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance

 - special-travail-a-distance

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

David B.

Formateur en transition numérique et bureautique

 - word---powerpoint

Adélaïde P.

Formatrice en fondamentaux du management public

 - fondamentaux-du-management-263e0

Marguerite J.

Formatrice en collectivités territoriales

 - collectivites-territoriales-c863a

Aurélie B.

Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux

 - culture-numerique-digital-reseaux-sociaux

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Newrest
UNIQLO
GSF
Vinci
Syngenta
Stellantis
XPO
Eiffage
Ministère de l'interieur
Pernod Ricard
Suez
Fayat
Sanofi
BayWa r.e.
Equans
YESSS
Air Liquide
Actual
Georg Fischer
Terideal
Vinted
Veolia
Club Med
Karcher
Bouygues
Geodis
Adecco
BPCE
JCDecaux
SALTI
Lacoste
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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