Piloter un projet avec PM²
Cette formation permet de maîtriser la méthodologie PM² développée par la Commission européenne pour piloter efficacement des projets en respectant qualité, coûts, délais et risques.
Présentation de la formation
Le programme de cette formation de deux jours offre une approche complète et pratique pour comprendre et appliquer la méthodologie PM², vous permettant de gérer vos projets de manière structurée et efficace.
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet débutants ou expérimentés, membres d'équipes projet, managers et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant utiliser la méthodologie PM².
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes, processus et techniques de la méthodologie PM²
- Appliquer la méthodologie PM² pour piloter un projet de manière structurée
- Maîtriser les outils de gestion de projet : qualité, coûts, délais, risques
Programme
1. Introduction à la méthodologie PM²
- Origines et cadre de PM²
- Principes directeurs et cycle de vie d'un projet PM²
2. Organisation et rôles dans PM²
- Structure organisationnelle
- Rôles et responsabilités des parties prenantes
3. Planification du projet
- Élaboration du cahier des charges fonctionnel
- Planification des tâches, ressources et délais
4. Pilotage et suivi du projet
- Gestion de la qualité, des coûts et des délais
- Identification et gestion des risques et opportunités
- Communication et gestion des parties prenantes
5. Outils et techniques PM²
- Utilisation des outils standards PM²
- Mise en situation et études de cas
- Serious game pour expérimentation pratique
6. Clôture du projet
- Évaluation des résultats
- Capitalisation et retour d'expérience
7. Préparation à la certification PM² Foundation
- Examen blanc
- Conseils pour réussir la certification
- Test
- Test
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Arthur O.
Formateur en RSO/RSE pour le secteur public
Victoire P.
Formatrice en connaissance de soi et des autres
Sylvie R.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Marguerite D.
Formatrice en développement personnel - gestion du stress
Hélène A.
Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion
Nicole B.
Formatrice en intelligence artificielle FCEAD
Adélaïde P.
Formatrice en fondamentaux du management public
Thibault C.
Formateur en perfectionnement au management et leadership public
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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